無(wú)效社交是因?yàn)闆](méi)有高績(jī)效。 德魯克：“不是基于對(duì)工作的高績(jī)效感到滿意的人際關(guān)系實(shí)際上是糟糕的人際關(guān)系弹澎，會(huì)導(dǎo)致士氣低落∨溃” 組織存在的目的是創(chuàng)造顧...

人生就是選擇與決策。 我們的決策定義了成果渗稍，也錨定了問(wèn)題佩迟。 提升決策能力對(duì)于管理者來(lái)說(shuō)怎么強(qiáng)調(diào)都不過(guò)分。 有效的決策者應(yīng)投入時(shí)間來(lái)確定問(wèn)題的屬性...

有效性取決于機(jī)會(huì)的開(kāi)發(fā)和問(wèn)題的消失音五。 企業(yè)只要存續(xù)，就會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題，是著眼于開(kāi)發(fā)機(jī)會(huì)厨钻，還是放大問(wèn)題扼雏，是優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的分水嶺。 組織里的...

善戰(zhàn)者，求之于勢(shì)诱建，不責(zé)于人蝴蜓，故能擇人而任勢(shì)。 想要取得成果，需要正確的方法茎匠。 比勤奮更重要的，是用正確的方法诵冒，做正確的事情凯肋。 優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者運(yùn)籌帷...

龜兔賽跑中的烏龜才是最后的勝出者。 只有腳踏實(shí)地汽馋、一步一個(gè)腳印侮东，才有率先到達(dá)目的地的可能。 但生活中豹芯，兔子顯然更多一些悄雅。 殊不知資源是有限的，左...

沒(méi)有完美的個(gè)人煤伟，只有完美的團(tuán)隊(duì)。 有效的管理者必須要有容人的格局和胸懷木缝。 他們眼中應(yīng)關(guān)注機(jī)會(huì)便锨，而不是問(wèn)題。 管理者的任務(wù)不是去改變?nèi)宋业浅浞职l(fā)...

管理者有效性的前提是重視貢獻(xiàn)。 是貢獻(xiàn)矫俺，定義了管理者的價(jià)值吱殉； 是貢獻(xiàn)，定義了組織存在的意義厘托。 貢獻(xiàn)只來(lái)自于組織外部，在組織內(nèi)部只有成本铅匹。 因此押赊，...

德魯克：卓有成效的管理者的五個(gè)習(xí)慣 1. 知道時(shí)間用在什么地方包斑。 2. 重視對(duì)外界的貢獻(xiàn)流礁。 3. 善于利用長(zhǎng)處。 4. 集中精力于少數(shù)重要的領(lǐng)域...

人生需要做的重大決策通常只有幾個(gè)神帅。 其他的更多時(shí)候只是按部就班，日拱一足萌抵、腳踏實(shí)地的執(zhí)行找御。 企業(yè)里也是如此元镀，真正重要的決策不應(yīng)多。 一個(gè)經(jīng)常需要...