一些常見的NLP的假設(shè)前提08 1尊重別人的內(nèi)心世界蚓哩。 2行為與轉(zhuǎn)變是由其個人內(nèi)在環(huán)境和外在生態(tài)環(huán)境而定。 3抗拒是缺乏親和感的訊號<沒有抗拒的...
某件事情行動起來難岸梨,留意腦海中的畫面往往是這件事距離很遠(yuǎn),當(dāng)你看到自己已經(jīng)對將要完成的事觸手可及的時候稠氮,行動力瞬間就有曹阔,不存在抵抗性了。比如我曬...
就是妥協(xié)要有條件隔披,你也要跟著妥協(xié)某件事 赃份,這樣才公平,談讓我損失的同時你也要損失一部分奢米,這樣才能長久才能讓對方不敢主動提一些妥協(xié)的事(每當(dāng)讓你妥...
心態(tài)不平衡多因為認(rèn)為自己的付出太多得到的太少甚至認(rèn)為沒得到。 只要在糾結(jié)的問題上鬓长,多想這件事讓我得到谒拴、學(xué)到了什么,就可以了涉波,你的付出就有了回報英上,...
給予炭序,包括但不限于夸獎對方的人品;能力苍日;天分惭聂;品質(zhì)等。 比如說相恃,《親愛的客棧第二季》第三期辜纲,當(dāng)箱子撒了的時候,王珂想讓員工a幫助其他員工b時拦耐,對...
以成長的心態(tài)看待工資侨歉,比如說,工作的工資是1萬元揩魂,如果以成長的心態(tài)幽邓,就是這一萬塊是動態(tài)的,是你每個月每周按時完成才會給的火脉,而不是混吃等死懶懶散散...
我越來越覺得“心理預(yù)期”對人的影響是至關(guān)重要的牵舵,尤其在做事的時候。 什么是符合實事求是的心理預(yù)期呢倦挂,比如說畸颅,老板讓我做一個app需求的ppt明天...
一、關(guān)于職場談判-《優(yōu)勢談判》 當(dāng)甲方和乙方談判陷入僵局犯戏,此時可以通過引入第三方送火,打破僵局。第三方的作用是先匪,創(chuàng)造競爭种吸,讓對方明白,自己不是你唯一...
本文以貼圖+評論/解析的形式呀非,從技術(shù)的角度分析坚俗,引用的部分為文章原文。 原文章標(biāo)題:大衣哥為準(zhǔn)兒媳裝空調(diào), 村民一舉動卻惹眾怒, 網(wǎng)友: 還不搬...