讀《改變提問，改變?nèi)松返诙掠懈?主人公本是一個答人，他總能為大家盡力去找尋最佳答案挪挤。但在管理團隊上卻遇到瓶頸，感覺身邊的人不給力资铡。 缺的是提...

讀《改變提問电禀，改變?nèi)松穼а杂懈?不管是工作還是生活，我們遇到事情或面對問題笤休，總是不由得去責怪尖飞，去究責。 通過導言中的案例店雅，讓我明白： 其實面對...

管理者經(jīng)常犯的三點錯誤政基，你有嗎？ 1 .經(jīng)常埋頭解決重要并緊急的事務闹啦。 2 .做的最多最敬業(yè)沮明，諸葛亮式的領(lǐng)導。 3 .開會基本一言堂窍奋，聽不到或聽...

管理中的及時反饋 不同的反饋技巧結(jié)果千差萬別荐健。通常激勵可以讓員工業(yè)績翻倍，訓斥會讓員工陷于低迷琳袄。如何正確反饋?是管理者保持競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵所在江场。 ...

學會傾聽窖逗，是創(chuàng)建良性交流的通道址否。 企業(yè)管理不能缺少傾聽，它是溝通的基礎碎紊，傾聽不光是聽佑附，在聽的過程中要對信息進行解析樊诺，給出回應。 傾聽的好處 可以...

今天講一下溝通視窗的最后一個：公開象限 利用溝通視窗,改善人際溝通 人際溝通的信息就像一扇窗,分為四個象限,這四個象限為隱私象限音同、盲點象限词爬、潛能...

利用今天講一下潛能象限 利用溝通視窗,改善人際溝通 人際溝通的信息就像一扇窗,分為四個象限,有 效溝通就是這四個象限的有機融合。 溝通視窗,是一...