240 發(fā)簡信
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    未經(jīng)謹慎設(shè)計的組織架構(gòu)不值得一調(diào)

    今年TiD也是一波三折,幾次線上線下最終還是以線上+線下的方式強勢推出,目前看來效果還不錯。CAC專門推出了國際論壇,邀請70歲的Dave Sn...

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    敏捷變革中减细,如何讓你的第三空間有足夠的吸引力?

    上篇文章《第三空間,組織變革中不可或缺的存在》介紹了組織變革越來越常規(guī)杏死、越來越復(fù)雜,研發(fā)組織中捆交,能夠在員工的“職能”和“產(chǎn)品交付”這兩個空間之外...

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    第三空間淑翼,組織變革中不可或缺的存在

    VUCA時代本身就有諸多不確定性,伴隨著持續(xù)肆虐世界各地的新冠黑天鵝品追,倒閉玄括、重組、裁員已然變成了今年的標簽肉瓦,幾乎每天都在上演遭京。與此同時,修煉內(nèi)功...

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    敏捷變革過程中做好ETC的6種姿勢

    敏捷從2001年到現(xiàn)在已經(jīng)歷經(jīng)了17個年頭风宁,作為一種新的思潮和軟件開發(fā)方法早已跨越了鴻溝(如下圖所示)團結(jié)了大部分實用主義者陸續(xù)掀起了不可逆的全...

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