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    三分靠戰(zhàn)略景东,七分靠執(zhí)行。對(duì)于中國企業(yè)來說拱礁,最大的內(nèi)耗是沒有執(zhí)行力,再好的戰(zhàn)略也只有在有效的執(zhí)行后辕漂,才能夠顯示出其價(jià)值呢灶。沒有了執(zhí)行,工作計(jì)劃做的再細(xì)致也終將付之一炬钉嘹。 彼得·德...

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    第1階段:不關(guān)注目標(biāo)管理 這個(gè)階段鸯乃,公司可能就幾個(gè)人,CEO就是超級(jí)大腦跋涣,可以掌控一切缨睡,直接分工,直接拍板仆潮,不需要專門花時(shí)間考慮目標(biāo)管理的事情宏蛉。 然后通常當(dāng)公司發(fā)展到10~2...

  • 夜談項(xiàng)目管理系列之初識(shí)PMO

    PMO是什么之碗? PMO的英文是Project Management Office的縮寫,簡稱項(xiàng)目管理辦公司或PMO季希。 PMO的作用褪那? PMO通過對(duì)項(xiàng)目幽纷、項(xiàng)目集和項(xiàng)目組合的集中...

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