發(fā)簡信
IP屬地：廣東
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2021-04-27
員工管理③層境界： ①老板盯人：天天盯霹肝、天天念朝墩、天天罵…… ②制度處罰：總是罰绑莺、總是改金麸、總是批…… ③分配機(jī)制：分錢加薪悲幅、利益捆綁卓囚、利益趨同……...
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2021-04-25固定工資到底有什么不好瘾杭？ 1.對員工而言，薪酬固定哪亿，雖有安全感粥烁，但缺乏上升空間，難于達(dá)到自己的期望蝇棉。 2.對老板而言讨阻，固定加薪員工才有動力，但價(jià)...
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2021-04-21
當(dāng)績效考核無法執(zhí)行或執(zhí)行后適得其反時(shí)篡殷，越來越多的企業(yè)開始尋找新的方法钝吮。 大家都知道，企業(yè)要的是績效增長板辽，員工在企業(yè)要的是工資增長奇瘦，如何讓企業(yè)的績...
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2021-04-19
你的企業(yè)還在用底薪加提成嗎？作為ceo要先學(xué)會分錢劲弦，才能學(xué)會賺錢耳标，系統(tǒng)管理就是通過設(shè)計(jì)系統(tǒng)構(gòu)建人與人，人與財(cái)邑跪，人與物最佳的關(guān)系麻捻，提高管理效率纲仍，只...
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2021-04-13
老板一定要知道的1+3+5法則 一個明確，明確員工的工作要求 三個重視贸毕，重視員工的意見郑叠、重視員工的感受、員工員工的影響 五個給予明棍，給予合理的資源...
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2021-04-09【華為眼中管理者的18種惰怠行為】 1乡革、安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)忍浮沸版； 2、明哲保身兴蒸，怕得罪人视粮； 3、唯上橙凳，以領(lǐng)導(dǎo)為核心蕾殴；不以客戶為中心 4、推卸責(zé)任：遇...
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2021-04-07每個領(lǐng)導(dǎo)者在用人的時(shí)候岛啸，都應(yīng)該考慮人事調(diào)配的問題钓觉。所謂的“人事調(diào)配”，就是使大家步調(diào)一致坚踩，同心協(xié)力地把工作做好荡灾。 當(dāng)然，人事調(diào)配并不是簡單的事瞬铸。...
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2021-04-04企業(yè)要想經(jīng)營好批幌，這個核心你必須了解，把握核心正確經(jīng)營 企業(yè)的經(jīng)營核心就是經(jīng)營人性嗓节，人的天性是利己的荧缘，找到人的需求，就是要找到人性中利己的需要赦政，讓...
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2021-04-02企業(yè)留不住核心人才胜宇，普通員工總是混日子的核心原因 導(dǎo)讀： 最近耀怜，一位公司剛拿到A+輪融資的朋友對我說：“創(chuàng)業(yè)5年我很郁悶恢着，連續(xù)4年，前一天剛評完...