眾所周知谤碳，華為作為一個國際級的著名公司，有著其獨特的經(jīng)營理念以及人力資源管理方法，然而作為一個帶領(lǐng)他成為世界級公司的華為總裁任正非，卻毅然決然的...

二．崗位分析的步驟 步驟一：各類崗位信息的初步審查 1.瀏覽本身會計組織已有的各種會計制度文件，并和企業(yè)組織的主要管理人員進行交談，主要職責(zé)及工...

與奮斗者分享利益是華為以奮斗者為本企業(yè)文化的體現(xiàn)，也是華為價值管理的中重要環(huán)節(jié)业筏。華為的利益分享，在于員工持股制鸟赫，這里面蘊藏著巨大的哲學(xué)Ｋ馀帧（版權(quán)歸...

大多數(shù)工作目標無法實現(xiàn)的原因都是目標模棱兩可抛蚤，不能給人具體的行動指引和建議台谢，從而導(dǎo)致執(zhí)行結(jié)果與目標迥異。因此岁经，工作目標一定要明確朋沮，不僅要使工作內(nèi)...

很多人下班前的半小時都會被瑣事浪費掉，但是下班前的半小時其實非常重要缀壤，它不僅關(guān)系到這半個小時內(nèi)的工作效率樊拓，還會影響到第二天的工作安排和效率。高效...