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【如何設(shè)計高管年薪制伟骨?】https://mr.baidu.com/r/1gWuLcEEbyo?f=cp&u=021b71170ec668ee
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筆者曾經(jīng)歷過這樣一個勞動仲裁案件:某位員工被公司辭退后不服鸽心,認(rèn)為公司是違法解除勞動合同秋茫,向仲裁機構(gòu)提出仲裁史简,要求公司支付違法解除勞動合同的經(jīng)濟補...
一、選拔合格的銷售人才 筆者在自己近三年的銷售經(jīng)歷及十年HR領(lǐng)域的招聘實踐中發(fā)現(xiàn)学辱,一個優(yōu)秀的銷售人員一般具有以下特點:大方自信乘瓤,好勝心強环形,有主見...
許多企業(yè)都會發(fā)現(xiàn),員工流失率高的問題嚴(yán)重制約企業(yè)發(fā)展衙傀,但卻不知從何入手解決抬吟。筆者經(jīng)過多年的研究發(fā)現(xiàn),員工流失率高其實有跡可尋统抬,只要找到癥結(jié)并針對...
據(jù)統(tǒng)計火本,企業(yè)銷售人員年度流失率在30-80%,平均每流失一個銷售人員聪建,企業(yè)的直接和間接損失是該名員工月薪的4倍:包括了員工的福利钙畔、辦公成本、招聘...
我想通過一個真實的案例金麸,來分享管理者培養(yǎng)的方法擎析。 案例背景: 廈門同步網(wǎng)絡(luò)有限公司,是一家手機APP應(yīng)用分發(fā)平臺挥下,公司創(chuàng)始人是中國第一個開發(fā)手機...
雖然大部分企業(yè)人力資源部在企業(yè)的地位都不高揍魂,但是,企業(yè)對人力資源又有相當(dāng)?shù)钠诖镂痢V栽斐蛇@種矛盾现斋,一方面是因為人力資源部不是直接的利潤創(chuàng)造者,...
1偎蘸、銷售團隊一定要有目標(biāo)庄蹋,并制定有壓力的銷售指標(biāo)。 2迷雪、銷售團隊一定要正面積極限书,若總認(rèn)為目標(biāo)太高,不可能完成振乏,一定完不成蔗包。 3秉扑、團隊必須分成2個...