進入一家公司恕洲,第一年干勁滿滿翰绊,第二年彈藥不足茵烈,第三年精盡人亡定拟。是不是有些危言聳聽尼啡?并不琐凭。越深入越知“可為”與“不可為”杖玲,其實全在老板一念之間,越來越講究實干淘正。而頭腦瘋爆摆马,有時...
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一惩淳、 原來牛人這么做蕉毯。開始關(guān)注水平思考這種思維模式,其實源于一個轉(zhuǎn)折性的傳奇商業(yè)案例思犁。如果說顧拜旦復(fù)興了奧林匹克精神代虾,那么這位叫做彼得?尤伯羅斯的傳奇奧運組委會主席則創(chuàng)造了...