240 發(fā)簡信
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    你為什么那么喪运悲?

    在一次培訓跟課中,我看到一個現(xiàn)象洛勉,值得說一說棒厘。 那次培訓采用回答問題抽牌的規(guī)則纵穿。某小組學員多次舉手沒有得到老師的點名,小組在組長的影響下绊谭,逐漸消...

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    在創(chuàng)業(yè)公司怎樣做領(lǐng)導?

    如果你正好在創(chuàng)業(yè)公司工作达传,埋頭努力是不夠的篙耗,亦需要抬頭望望窗外,低頭反省內(nèi)心宪赶。以下十四條建議宗弯,或許能讓你帶領(lǐng)團隊和創(chuàng)業(yè)公司一起成長。 1搂妻、學會坦...

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    擊垮柯達的灰犀牛

    柯達公司成立于1880年蒙保。1900年,它推出了1美元的布朗尼相機欲主,在接下來的一個世紀里邓厕,柯達在整個攝影界可謂叱咤風云。1976年扁瓢,柯達占據(jù)了全美...

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    洞察力模型的具體解讀

    在加里·克萊因的三道路模型中详恼,把觸類旁通、巧合事件和好奇心驅(qū)使混合在一起引几。巧合事件和好奇心驅(qū)使本身算不上是洞察力昧互,但是這兩種情況引領(lǐng)我們走上通往...

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    阻礙洞察力的四個因素

    案例研究中,你會發(fā)現(xiàn),在同一時期或者同一情景下敞掘,關(guān)鍵人物手上都掌握了獲得洞察力所需要的相同信息叽掘。一個抓住了洞察力,撥云見日玖雁,我姑且稱之為主角更扁;而...

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    洞察力模型

    關(guān)于洞察,不得不提的就是格雷厄姆·華萊士茄菊,他是倫敦政治經(jīng)濟學院的共同創(chuàng)始人之一疯潭。他在1926年出版的《思維術(shù)》是第一本現(xiàn)代意義上關(guān)于創(chuàng)造性思維的...

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    為什么組織一邊鼓勵創(chuàng)新一邊扼殺員工的洞察力

    《洞察力》讀書筆記【組織為什么一邊鼓勵創(chuàng)新一邊扼殺員工的洞察力】組織機構(gòu)之所以會把洞察力扼殺在搖籃之中,這是由它們最根深蒂固的基因所決定的:重視...

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技能分享社群“翻轉(zhuǎn)邦”創(chuàng)始人
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