地點(diǎn) 辦公室， 甲:技術(shù)部門主管 乙:產(chǎn)品經(jīng)理 事件:乙讓甲去甲方現(xiàn)場(chǎng)陆爽，參與需求討論會(huì)議躺酒，甲當(dāng)即說(shuō)道:我事情多不想去呀眷篇，接著扒拉扒拉一大堆為什么...

項(xiàng)目過(guò)程問題 一犬第、項(xiàng)目評(píng)審會(huì) 需求評(píng)審和設(shè)計(jì)評(píng)審 評(píng)審是項(xiàng)目缺陷提前知曉型宙，測(cè)試是后知后覺疮茄，可能會(huì)是發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)重大缺陷導(dǎo)致項(xiàng)目延期 二擎浴、項(xiàng)目延期 從...

項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程 1.定目標(biāo) 長(zhǎng)期項(xiàng)目员咽，定小目標(biāo)，完成目標(biāo)過(guò)程PDCA 2.激勵(lì) 過(guò)程中或完成目標(biāo)贮预，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員贝室，可樂 小吃 吃飯 話語(yǔ) 3.營(yíng)造環(huán)...

某日 公司 項(xiàng)目任務(wù)劃分 對(duì)于有兩個(gè)或者多個(gè)同事共同完成的事情，指定事情完成的時(shí)間點(diǎn)仿吞，根據(jù)第一個(gè)完成的時(shí)間制定后面同事的完成時(shí)間滑频，第一個(gè)同事完成...

某日，公司事件 人物:甲乙丙丁 甲:項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)型 乙:產(chǎn)品經(jīng)理 丙:售前 辦公桌前唤冈，討論需求問題峡迷，甲屬于不善于溝通的技術(shù)類型，說(shuō)上幾句就容易激...

某日你虹，公司事件PMO會(huì)議 領(lǐng)導(dǎo)詢問甲服務(wù)器使用情況绘搞，甲隨口而答“乙說(shuō)越多越好”，會(huì)議結(jié)束后傅物，甲主動(dòng)收集服務(wù)器使用情況且和乙商量后夯辖，發(fā)郵件給領(lǐng)導(dǎo)。...

某日董饰，公司事件 甲被授予管理三個(gè)項(xiàng)目a.b.c三個(gè)項(xiàng)目蒿褂，a項(xiàng)目直接管理跟蹤，b.c項(xiàng)目賦予另外兩位同事負(fù)責(zé)卒暂，甲間接管理進(jìn)度時(shí)間點(diǎn)贮缅。 甲初入項(xiàng)目管...

距承諾的驗(yàn)收日期還差一天時(shí)間 竟還有權(quán)限、下載等功能需要做 管理得很失敗 我是程序猿管理（項(xiàng)目管理和寫代碼于一體） 目前情況： 主角 甲項(xiàng)目經(jīng)理...