前面已經(jīng)跟大家分享了規(guī)劃數(shù)據(jù)指標(biāo)體系的兩種方法—— OSM 和 UJM 模型声旺,分別從目標(biāo)-策略以及用戶旅途的角度闡述了規(guī)劃數(shù)據(jù)指標(biāo)體系的過程。今天我來跟大家分享最后一種規(guī)劃數(shù)...
最近有一個(gè)段子,突然就火了赞枕。 大三暑假澈缺,送室友坐高鐵,臨上車炕婶,我說:“我去買幾個(gè)橘子姐赡,你就站在此地,不要走動(dòng)柠掂∠罨” 室友楞了一下,說:“你什么時(shí)候都不忘占我便宜涯贞!” 有人看完可...
企業(yè)在面對(duì)客戶定制某些運(yùn)營枪狂、營銷策略時(shí),希望能夠針對(duì)不同的客戶推行不同的策略宋渔,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)化運(yùn)營州疾。精準(zhǔn)化運(yùn)營的前提是客戶關(guān)系管理,而客戶關(guān)系管理的核心是客戶價(jià)值管理傻谁。 通過客戶價(jià)...
如果說太陽底下沒有新鮮事孝治,那么高效的學(xué)習(xí)方法是什么?對(duì)初學(xué)者而言,相較于掌握更多的知識(shí)审磁,能看到事物之間的相似性谈飒,去抓關(guān)鍵的要害,已經(jīng)可以解決大多數(shù)問題了态蒂。 《騰訊產(chǎn)品法》一書...
萬維鋼在《萬萬沒想到》寫的一句話: 對(duì)于腦力工作者來說,水平的高低在于掌握套路的多少钾恢。 剛剛讀到這句話的時(shí)候手素,很不解。 一個(gè)職場人的核心競爭力和套路有什么關(guān)系瘩蚪? 隨著這些年對(duì)...
前段時(shí)間疹瘦,有伙伴問我:老師崩哩,我總感覺自己的讀書方法不對(duì),前面讀后面忘,讀的時(shí)候好像收獲滿滿邓嘹,可時(shí)間一長酣栈,除了書名和幾個(gè)概念外,書里面的知識(shí)完全回憶不起來汹押。長時(shí)間這種狀態(tài)矿筝,甚至...
這周入職的公司商務(wù)經(jīng)理,最近把我雷的中燥。 說不出話來寇甸! 語不驚人死不休,從商務(wù)人員口中說的:公司沒有優(yōu)勢(shì)疗涉!因?yàn)槲艺也怀龊诵牡哪芰Α?親愛的拿霉,能做就是一個(gè)企業(yè)的能力! 第一咱扣,能力...
“給予的會(huì)被給予,剝奪的會(huì)被剝奪厅克,信任的會(huì)被信任赔退,猜疑的會(huì)被猜疑,愛會(huì)被愛已骇,恨就會(huì)被恨离钝∑北啵”據(jù)說這是心理學(xué)中的互惠定律。 今天看一本有關(guān)管理的書卵渴,一些定律慧域、條款還是非常有道理,...
如何做事高效纺蛆,高效就意味著節(jié)省時(shí)間吐葵,低殘次品率。其中節(jié)省時(shí)間是很重要的一個(gè)因素桥氏,占據(jù)了事情是否高效完成決定性因素中很大一個(gè)占比温峭。 那么要如何節(jié)省時(shí)間呢?除了動(dòng)作熟練字支,合作的人...
復(fù)工還沒到一個(gè)星期,已經(jīng)有兩個(gè)同事離職了堕伪,還有幾個(gè)人也在考慮要不要離職揖庄,我好難過。 那兩個(gè)同事刃跛,今天和老板說一下抠艾,第二天就走了,也沒和其他同事打招呼桨昙,走得很干脆检号。其中一個(gè)同事...
四詞故事:競爭策略蛙酪,底層邏輯齐苛,中層規(guī)則,上層打法 競爭策略是規(guī)劃桂塞,底層邏輯是認(rèn)識(shí)凹蜂,中層規(guī)則是分析,上層打法是選擇。 競爭策略是規(guī)劃玛痊,我們既然是作為市場經(jīng)濟(jì)的一部分汰瘫,就有服從和...
《超越期待:松浦彌太郎的人生經(jīng)營原則》 作者:松浦彌太郎 人民郵電出版社 視覺筆記 by 翔宇 推銷自己—如何通過卓有成效的提案演講來促成決定 推銷自己的商業(yè)提案、推銷產(chǎn)品擂煞,...