德魯克曾說過涮帘,“沒有什么比正確地回答了錯(cuò)誤的問題更危險(xiǎn)的滑废±峤矗” 身處新時(shí)代的開端衫贬,我們真正的問題并不在于大家普遍感受到的焦慮和進(jìn)退失據(jù),而在于那-...
培訓(xùn)需求分析與計(jì)劃制定Day1 開場介紹:我是誰缸逃?我來自哪里少辣?我想要獲得什么? 1-培訓(xùn)管理者勝任力模型:不是業(yè)務(wù)方提出一個(gè)模型我們來響應(yīng)/跟隨...
培訓(xùn)評估成為大勢所趨笤成。隨著外部競爭及內(nèi)部管理提升壓力的加劇评架,企業(yè)高層級管理者開始關(guān)注培訓(xùn)費(fèi)用使用所帶來的業(yè)務(wù)價(jià)值和投資回報(bào)。這種趨勢從客觀和主觀...
零售的本質(zhì)纵诞,是連接人與貨的場;而場的本質(zhì)培遵,是信息流浙芙、資金流和物流的萬千組合登刺。 你和企業(yè)的關(guān)系,本質(zhì)是合伙關(guān)系嗡呼,是公開市場上彼此符合心意的選擇纸俭。 ...
王老板請了一位修鞋的老師傅,坐到專賣店門口南窗,在門口前寫了塊廣告牌揍很,內(nèi)容是:不管您在哪里買的鞋,無論男鞋万伤、女鞋窒悔,進(jìn)店都可以統(tǒng)統(tǒng)免費(fèi)修理。 只是這么...
企業(yè)戰(zhàn)略的成功實(shí)施和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是需要建立內(nèi)部核心人才團(tuán)隊(duì)的壕翩,內(nèi)部核心人才的建立又必須依托組織內(nèi)部科學(xué)系統(tǒng)的人才培養(yǎng)發(fā)展體系蛉迹。那么,人力資源便要考...
一,工作群 謹(jǐn)慎芜抒。上下級珍策,甲乙雙方,項(xiàng)目組宅倒,大家都明白座次攘宙,誰是老大。除了工作安排拐迁,互相捧場蹭劈,沒有什么真情流露,干凈线召。 二铺韧,熟人群 ...
一哈打、“前段時(shí)間,突然分手的5年的初戀男友突然發(fā)消息給我讯壶,說想復(fù)合料仗。其實(shí)我已經(jīng)放下好久了,也覺得已經(jīng)不可能在一起了伏蚊,不過微信上經(jīng)常找我聊天立轧,我就也...
教師節(jié)過完了,大家今天要進(jìn)入緊張學(xué)習(xí)狀態(tài)了氛改。作為當(dāng)年的老學(xué)霸匀借,我提幾個(gè)建議,給家長們參考平窘。 一,我當(dāng)年的情況 我們那年凳怨,上海一本錄取人數(shù)...