R《非暴力溝通》 如果我們滿腦子是非對(duì)錯(cuò)，把某些人看作是貪婪的人击喂、不負(fù)責(zé)任的人维苔、騙子或其他類型的壞人，那么懂昂，我們就很難與他們建立良好的關(guān)系介时。例如...

R《正能量：用信念改變自己》 樂觀不是只有一部分人才能享有沸柔，只要掌握方法，就能時(shí)刻保持樂觀心態(tài)铲敛。 （1）重新詮釋災(zāi)難褐澎。 我們應(yīng)該破除一種...

R《非暴力溝通》 許多年前乱凿，有個(gè)練習(xí)給我?guī)砹藰O大的快樂和欣喜，使我從此很少感到沮喪咽弦、內(nèi)疚和慚愧徒蟆。我將在下文中介紹這個(gè)練習(xí)，希望它有助于人們深入...

第二周第4次作業(yè) 【R】閱讀原文片段 《關(guān)鍵對(duì)話》P37-38 對(duì)話高手在拒絕“傻瓜式選擇”時(shí)會(huì)提出新的選擇。他們會(huì)面對(duì)更為棘手的問題闹蒜，排除非此...

第二周第3次作業(yè) R】《好好說話》P159 掀桌砍價(jià)三步法 在談判中，我們?nèi)绾伟炎老坪媚乩焉粒繌南旅孢@個(gè)案例中始苇，我們可以清楚理解砍價(jià)時(shí)掀桌的三個(gè)步驟...

第二周第2次作業(yè) R·閱讀原文片段 《非暴力溝通》P6 也許我們并不認(rèn)為自己的談話方式是“暴力”的催式，但我們的語言確實(shí)常常引發(fā)自己和他人的痛苦。后...

第二周第1次作業(yè) 選自《從管理新人到卓越管理者》 R·閱讀原文片段 我們每次提到“管理”這個(gè)詞，總是會(huì)自然而然地想到我們的下屬梳毙，但是實(shí)際上哺窄，如...

第一周第5次作業(yè) R · 閱讀原文片段“行動(dòng)科學(xué)管理術(shù)” 利用“ABC模型”的概念來解釋人的行動(dòng)與結(jié)果之間的關(guān)系萌业。 A=Antecedent（前...

R·閱讀原文片段 批評(píng)你的人通常最想得到的是你傾聽他的意見和想法咽白，并認(rèn)真地對(duì)待。如果你不愿聽方的批評(píng)鸟缕，問題就會(huì)積累起來無法解決，反而讓矛盾日益激...