240 發(fā)簡信
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  • 嘗試解決需求變動頻繁的組織障礙

    · 障礙: 發(fā)現(xiàn)需求不定毫深,無法達(dá)成共識层玲,開發(fā)對產(chǎn)品有所抱怨。 · 組織會議大致議程: 1.適當(dāng)找一個輕松的話題(避免過于正式大家放不開拇厢,畢竟是抱...

  • 《驅(qū)動力》讀后感

    一直以來為提高自身和團(tuán)隊的積極性這件事感到很困惑,怎么才能讓自己心無旁騖的全身心投入竟趾,整個團(tuán)隊可以為了共同的目標(biāo)一致努力冯事,碰巧遇到了丹尼爾·...

  • 《黑客與畫家》讀后感

    之所以讀這本書完全是被書名所吸引,自己本身是一名十年程序員同時又是國畫和書法的愛好者赘淮,平時也喜歡自己畫上幾筆陶冶一下情操辕录。可能給人的第一印象很難...

  • Resize,w 360,h 240
    團(tuán)隊敏捷流程及實踐集

    敏捷流程 在開發(fā)過程中也采取了極限編程的部分方法 正在嘗試TDD的方式

  • 2020-09-22 Sprint20.14回顧會

    議程設(shè)計 ·宣讀敏捷回顧最高指導(dǎo)原則(3mins) ·回顧上個迭代行動計劃項(5mins) ·頭腦風(fēng)暴我們這個迭代中都完成了哪些工作(10min...

  • Scrum和敏捷的歷史發(fā)展

    · 精益 提到敏捷首先最早是想到精益思想梢卸,最早在日本豐田公司體現(xiàn)走诞,最早的精益思想來自于PDCA(Plan,Do,Check,Action),...

  • 敏捷宣言的價值和原則是如何在Scrum中體現(xiàn)的

    一蛤高、敏捷宣言價值觀 ·個體和互動高于流程和工具 雖然個體和互動 高于 流程和工具蚣旱,但是并不代表我們就可以省略一些做事的流程和工具,只是將后者...

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