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作為一名職場新人鉴竭,在經(jīng)過2-3年努力的工作之后尚卫,大部分都會(huì)開始擔(dān)當(dāng)起基礎(chǔ)管理者的角色汪拥,頭銜可能是:組長窟哺,主管姨伤,經(jīng)理之類的上真。至少有一名下屬需要去管...
最近讀了一本書《清單革命》劳秋,作者是美國的阿圖-葛文德悦穿。開篇枪向,作者就有5個(gè)顯著的標(biāo)簽:克林頓政府最年輕的衛(wèi)生醫(yī)療正常高級(jí)顧問;影響世界的醫(yī)生咧党;奧巴...
“人們?cè)诼殬I(yè)生涯初期易犯的一個(gè)錯(cuò)誤就是對(duì)機(jī)會(huì)過于精挑細(xì)選,因此傍衡,他們會(huì)放棄一些機(jī)會(huì)而選擇另一些深员。我總是接受所有機(jī)會(huì),因?yàn)槲叶寄軓闹杏兴斋@蛙埂,它們...
07年始讀MBA,恍惚如夢(mèng)般地過了十年绣的。十年之變叠赐,我已從當(dāng)初立志創(chuàng)業(yè)的青年到隨遇而安的職場大叔。進(jìn)入不惑之年后屡江,萌發(fā)“重走”過往歲月之念芭概;凡事刪...