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這本書封面那頭可愛的“豬”正是用以表現(xiàn)雷軍那句名言“站在臺風(fēng)口上，豬都會飛起來”，也是對順勢而為的形象解釋偷拔。作者提到能讓豬（企業(yè)）飛起來的風(fēng)主要是指所處行業(yè)大勢和得力的忠實用...

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雖然小米模式的成功是不可復(fù)制的淘衙，但是垃帅，任何一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人铝阐，都應(yīng)該思索小米的商業(yè)模式和營銷思路耗美。在我看來小米的模式最重要的是因為它帶給大家一種開放腌乡、共享的精神盟劫。傳統(tǒng)的模式里，企...

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小米公司的員工發(fā)自內(nèi)心的去服務(wù)好用戶与纽，用戶在哪就到哪做服務(wù)侣签，隨時在用戶周邊，甚至不用用戶上門急迂，而是主動找用戶影所。公司盡最大努力快發(fā)貨、快修僚碎、快速解決用戶問題猴娩，小米這種重視人超過...

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淺談一下微商質(zhì)量問題，對于微信賣家而言勺阐，如果產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題卷中，他的朋友不會再二次下單，更不會幫他的產(chǎn)品推薦給朋友渊抽，他失去的不僅僅是一個客人蟆豫，失去的是一份信任，失去的是一群人...

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如果一個產(chǎn)品沒有客戶喜歡和使用懒闷，那么產(chǎn)品生產(chǎn)出來就一點意義都沒有十减，何必花大功夫生產(chǎn)呢？所以要想團隊生存也好愤估，創(chuàng)新也好帮辟，都要讓用戶來激勵，這樣團隊就會有極大的成就感玩焰。小米的質(zhì)量...

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一個好的企業(yè)做推廣有三大要素：品牌的建立由驹、團隊的專業(yè)素養(yǎng)、產(chǎn)品的質(zhì)量昔园。黎萬強在書中也強調(diào)荔棉，“產(chǎn)品第二闹炉，團隊第一”，不論是做產(chǎn)品設(shè)計润樱、營銷推廣、亦或是售后服務(wù)羡棵，擁有專業(yè)的人才壹若，...

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眾所周知，曹操是廣納賢才皂冰，求賢若渴店展，對人才是相當(dāng)?shù)刂匾暎自捳f“一個臭皮匠秃流，頂個諸葛亮”赂蕴，但是我覺得在某些高度領(lǐng)域內(nèi)，多少個臭皮匠都是比不上諸葛亮的舶胀，人才就是人才概说。一個產(chǎn)業(yè)的...

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在這個快節(jié)奏的時代，快是服務(wù)的根本嚣伐，企業(yè)要努力減少用戶的等待時間糖赔。其中小米的服務(wù)體系建設(shè)系統(tǒng)--點滴系統(tǒng)就值得學(xué)習(xí)，點滴系統(tǒng)是所有一線服務(wù)人員都可以提建議轩端，提的建議所有服務(wù)人...

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互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品一定要好玩放典，體驗不僅是對產(chǎn)品的使用，還包括參與產(chǎn)品生產(chǎn)基茵、營銷奋构，只有產(chǎn)品好玩、有意思拱层，顧客才會關(guān)注你弥臼，成為你的粉絲。還有設(shè)計產(chǎn)品時考慮到營銷舱呻，通過有意思的活動例如借...

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這篇文章給我們介紹了小米的特色銷售環(huán)節(jié)醋火，就是“紅色星期二”，意思是在每周二接近12點有一次開放購買活動箱吕，這種活動是小米特有的芥驳，方式新穎，也收到了客戶的好評茬高，但是起初唯一不足的...

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小米的成功兆旬，原因有很多就像師兄之前所說的一樣,參與感不是他成功的全部。這里我談?wù)勎覍π∶追劢z經(jīng)濟的看法怎栽。他從一開始就培養(yǎng)了一群自己的忠實粉絲丽猬，通過粉絲的力量帶動了輿論宿饱，增加了...

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小米的服務(wù)模式打破了對服務(wù)理解的傳統(tǒng)觀念，特別重視服務(wù)部門脚祟，給客服部門放權(quán)并給予和其他部門平等的尊重谬以，同時還改善員工的工作環(huán)境，通過環(huán)境影響員工的工作狀態(tài)由桌，讓他們用心服務(wù)...

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小米公司說實話是一個用心在做產(chǎn)品的企業(yè)，是值得我們?nèi)W(xué)習(xí)的企業(yè)行您，特別在產(chǎn)品包裝方面铭乾，細(xì)節(jié)做得很好，想的很周到娃循，試問能承受兩個胖子體重的小米盒子炕檩，還不能讓你消除對產(chǎn)品在運輸途中...

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這篇文章講了作者所理解的用戶體驗的三個漸進(jìn)式命題，確定為誰設(shè)計捌斧、好用笛质、好看≈栊牵客戶分化成了許多的群體经瓷，有小孩子，有青少年洞难，有中年舆吮、老年，所以手機的設(shè)計風(fēng)格也需要發(fā)生改變队贱，青少年...

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如今企業(yè)與用戶不再是上帝與平民的關(guān)系了色冀，用戶也不再存在“我是上帝”的想法，小米與用戶建立合作共贏柱嫌、平等互利的關(guān)系锋恬，保持朋友的關(guān)系，讓用戶融入他們编丘，他們也融入用戶与学，換個角度和...

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這篇文章告訴我們小米依靠的消費模式是“參與式消費”，讓用戶參與其中嘉抓，可以讓他們有更深的體驗索守，能滿足年輕人“在場介入的心理需求”，抒發(fā)“影響世界”的熱情抑片，作者引用了動漫文化圈中...

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自互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展以來卵佛，口碑傳播也從最早的親戚朋友口傳，慢慢變?yōu)榫W(wǎng)絡(luò)傳播，社交網(wǎng)絡(luò)上截汪，每個人都是受眾疾牲，只要做好了產(chǎn)品，做好了口碑衙解，就能讓客戶幫你去傳播阳柔，就能成為熱門產(chǎn)品。

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沿著前人的路走固然走得順暢蚓峦，但被人記住的永遠(yuǎn)是成功的第一人盔沫，小米在沒有經(jīng)驗的條件下，勇于開辟道路枫匾，打破傳統(tǒng)的商業(yè)模式，先做忠誠度拟淮，再做美譽度干茉，再提升知名度。 這樣的模式雖...

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小米的成功不是靠“饑餓營銷”很泊，而是靠用戶的口碑角虫，利用社交化媒體的傳播，當(dāng)然口碑建立在品質(zhì)的基礎(chǔ)上委造，還有專注地做出一個能聆聽用戶感受和意見的系統(tǒng)戳鹅，小米公司總裁雷總提出的“七字...

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從整篇文章看來小米的營銷方式是口碑營銷昏兆，至于如何口碑營銷?這就包括了三個內(nèi)容枫虏，第一是發(fā)動機：產(chǎn)品，產(chǎn)品是鐵三角的基礎(chǔ)爬虱，只有把產(chǎn)品做好隶债，才有可能有接下來的環(huán)節(jié)；第二是加速器：社...