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這本書封面那頭可愛的“豬”正是用以表現(xiàn)雷軍那句名言“站在臺(tái)風(fēng)口上，豬都會(huì)飛起來”，也是對(duì)順勢而為的形象解釋。作者提到能讓豬（企業(yè)）飛起來的風(fēng)主要是指所處行業(yè)大勢和得力的忠實(shí)用...

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雖然小米模式的成功是不可復(fù)制的，但是枢纠，任何一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，都應(yīng)該思索小米的商業(yè)模式和營銷思路。在我看來小米的模式最重要的是因?yàn)樗鼛Ыo大家一種開放慢逾、共享的精神立倍。傳統(tǒng)的模式里，企...

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小米公司的員工發(fā)自內(nèi)心的去服務(wù)好用戶侣滩，用戶在哪就到哪做服務(wù)口注，隨時(shí)在用戶周邊，甚至不用用戶上門君珠，而是主動(dòng)找用戶寝志。公司盡最大努力快發(fā)貨、快修策添、快速解決用戶問題材部，小米這種重視人超過...

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淺談一下微商質(zhì)量問題，對(duì)于微信賣家而言唯竹，如果產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題乐导，他的朋友不會(huì)再二次下單，更不會(huì)幫他的產(chǎn)品推薦給朋友浸颓，他失去的不僅僅是一個(gè)客人物臂，失去的是一份信任，失去的是一群人...

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如果一個(gè)產(chǎn)品沒有客戶喜歡和使用产上，那么產(chǎn)品生產(chǎn)出來就一點(diǎn)意義都沒有棵磷，何必花大功夫生產(chǎn)呢？所以要想團(tuán)隊(duì)生存也好蒂秘，創(chuàng)新也好泽本，都要讓用戶來激勵(lì)，這樣團(tuán)隊(duì)就會(huì)有極大的成就感姻僧。小米的質(zhì)量...

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一個(gè)好的企業(yè)做推廣有三大要素：品牌的建立规丽、團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素養(yǎng)、產(chǎn)品的質(zhì)量撇贺。黎萬強(qiáng)在書中也強(qiáng)調(diào)赌莺，“產(chǎn)品第二，團(tuán)隊(duì)第一”松嘶，不論是做產(chǎn)品設(shè)計(jì)艘狭、營銷推廣、亦或是售后服務(wù)翠订，擁有專業(yè)的人才巢音，...

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眾所周知，曹操是廣納賢才尽超，求賢若渴官撼，對(duì)人才是相當(dāng)?shù)刂匾暎自捳f“一個(gè)臭皮匠似谁，頂個(gè)諸葛亮”傲绣，但是我覺得在某些高度領(lǐng)域內(nèi)掠哥，多少個(gè)臭皮匠都是比不上諸葛亮的，人才就是人才秃诵。一個(gè)產(chǎn)業(yè)的...

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在這個(gè)快節(jié)奏的時(shí)代续搀，快是服務(wù)的根本，企業(yè)要努力減少用戶的等待時(shí)間菠净。其中小米的服務(wù)體系建設(shè)系統(tǒng)--點(diǎn)滴系統(tǒng)就值得學(xué)習(xí)禁舷，點(diǎn)滴系統(tǒng)是所有一線服務(wù)人員都可以提建議，提的建議所有服務(wù)人...

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互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品一定要好玩嗤练，體驗(yàn)不僅是對(duì)產(chǎn)品的使用榛了，還包括參與產(chǎn)品生產(chǎn)、營銷煞抬，只有產(chǎn)品好玩霜大、有意思，顧客才會(huì)關(guān)注你革答，成為你的粉絲战坤。還有設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí)考慮到營銷，通過有意思的活動(dòng)例如借...

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這篇文章給我們介紹了小米的特色銷售環(huán)節(jié)残拐，就是“紅色星期二”途茫，意思是在每周二接近12點(diǎn)有一次開放購買活動(dòng)，這種活動(dòng)是小米特有的溪食，方式新穎囊卜，也收到了客戶的好評(píng)，但是起初唯一不足的...

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小米的成功错沃，原因有很多就像師兄之前所說的一樣,參與感不是他成功的全部栅组。這里我談?wù)勎覍?duì)小米粉絲經(jīng)濟(jì)的看法。他從一開始就培養(yǎng)了一群自己的忠實(shí)粉絲枢析，通過粉絲的力量帶動(dòng)了輿論玉掸，增加了...

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小米的服務(wù)模式打破了對(duì)服務(wù)理解的傳統(tǒng)觀念，特別重視服務(wù)部門醒叁，給客服部門放權(quán)并給予和其他部門平等的尊重司浪，同時(shí)還改善員工的工作環(huán)境，通過環(huán)境影響員工的工作狀態(tài)把沼，讓他們用心服務(wù)...

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小米公司說實(shí)話是一個(gè)用心在做產(chǎn)品的企業(yè)，是值得我們?nèi)W(xué)習(xí)的企業(yè)饮睬，特別在產(chǎn)品包裝方面租谈，細(xì)節(jié)做得很好，想的很周到续捂，試問能承受兩個(gè)胖子體重的小米盒子垦垂，還不能讓你消除對(duì)產(chǎn)品在運(yùn)輸途中...

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這篇文章講了作者所理解的用戶體驗(yàn)的三個(gè)漸進(jìn)式命題，確定為誰設(shè)計(jì)牙瓢、好用劫拗、好看》耍客戶分化成了許多的群體页慷，有小孩子，有青少年胁附，有中年酒繁、老年，所以手機(jī)的設(shè)計(jì)風(fēng)格也需要發(fā)生改變控妻，青少年...

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如今企業(yè)與用戶不再是上帝與平民的關(guān)系了州袒，用戶也不再存在“我是上帝”的想法，小米與用戶建立合作共贏弓候、平等互利的關(guān)系郎哭，保持朋友的關(guān)系，讓用戶融入他們菇存，他們也融入用戶夸研，換個(gè)角度和...

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這篇文章告訴我們小米依靠的消費(fèi)模式是“參與式消費(fèi)”，讓用戶參與其中依鸥，可以讓他們有更深的體驗(yàn)亥至，能滿足年輕人“在場介入的心理需求”，抒發(fā)“影響世界”的熱情贱迟，作者引用了動(dòng)漫文化圈中...

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自互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展以來姐扮，口碑傳播也從最早的親戚朋友口傳，慢慢變?yōu)榫W(wǎng)絡(luò)傳播关筒，社交網(wǎng)絡(luò)上溶握，每個(gè)人都是受眾，只要做好了產(chǎn)品蒸播，做好了口碑睡榆，就能讓客戶幫你去傳播，就能成為熱門產(chǎn)品袍榆。

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沿著前人的路走固然走得順暢胀屿，但被人記住的永遠(yuǎn)是成功的第一人，小米在沒有經(jīng)驗(yàn)的條件下包雀，勇于開辟道路宿崭，打破傳統(tǒng)的商業(yè)模式，先做忠誠度才写，再做美譽(yù)度葡兑，再提升知名度奖蔓。 這樣的模式雖...

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小米的成功不是靠“饑餓營銷”，而是靠用戶的口碑讹堤，利用社交化媒體的傳播吆鹤，當(dāng)然口碑建立在品質(zhì)的基礎(chǔ)上，還有專注地做出一個(gè)能聆聽用戶感受和意見的系統(tǒng)洲守，小米公司總裁雷總提出的“七字...

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從整篇文章看來小米的營銷方式是口碑營銷，至于如何口碑營銷?這就包括了三個(gè)內(nèi)容梗醇，第一是發(fā)動(dòng)機(jī)：產(chǎn)品知允，產(chǎn)品是鐵三角的基礎(chǔ)，只有把產(chǎn)品做好叙谨，才有可能有接下來的環(huán)節(jié)温鸽；第二是加速器：社...