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  • 2023-11-19- 回首在簡書已經(jīng)第六個(gè)年頭

    簡書已經(jīng)待了第六個(gè)年頭划乖,但所寫的文章卻寥寥無幾贬养,就好比說要騎行環(huán)滇一樣,一直在嘴上琴庵,其實(shí)核心的就是開始騎著走误算,不用在乎那么多仰美,只要開始走了,那么...

  • 2022-12-24

    突然很懷念靜下來的感覺儿礼。 讀一本書咖杂,品一壺茶,沒有負(fù)債的充實(shí)的生活蚊夫,逃離爾虞我詐诉字,忠實(shí)內(nèi)心深處的思考。 記憶不太好知纷,很多時(shí)候壤圃,哪怕是用來記錄的地...

  • 創(chuàng)業(yè)征途上的那些事

    “如果什么事都準(zhǔn)備好了,再開始來做琅轧,那機(jī)會(huì)很多時(shí)候都被搶走了” 我們經(jīng)常也在說伍绳,不要以戰(zhàn)術(shù)上的勤奮來掩蓋戰(zhàn)略的懶惰。這句話乍桂,我認(rèn)為只說對(duì)了一半冲杀,...

  • 如何做一個(gè)管理咨詢項(xiàng)目

    管理咨詢,一個(gè)很大的話題睹酌,能夠幫助一個(gè)市值好幾個(gè)億的單位做好管理咨詢漠趁,從戰(zhàn)略規(guī)劃到組織能力架構(gòu)、組織治理忍疾、人力資源等方面真正幫助到客戶闯传,尚需要不...

  • 接地氣的打法

    商戰(zhàn)如戰(zhàn)場,這句話確實(shí)沒錯(cuò)卤妒,你死我活甥绿,中標(biāo)的才是winner 業(yè)務(wù)是創(chuàng)辦一個(gè)企業(yè)的生命線,也就是為什么會(huì)有那么多的CEO都是出身于銷售和財(cái)務(wù)则披。純...

  • 艱苦創(chuàng)業(yè)史(二)

    能夠和客戶約見面的共缕,就千萬不要打電話,能電話的就千萬不要只發(fā)短信或者文字信息 每一次和客戶見面都會(huì)有不少的驚喜帶給我們士复,和老夏的見面图谷、和武漢工程...

  • 艱辛創(chuàng)業(yè)史(一)

    當(dāng)初創(chuàng)公司缺少生計(jì)的時(shí)候,活下來就是最重要的戰(zhàn)略 昨晚和創(chuàng)業(yè)小伙伴暢談產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)阱洪,今天就回到面對(duì)客戶的現(xiàn)實(shí)生活之中便贵。往往很多時(shí)候,我們想的太多冗荸,...

  • 為什么我們不能堅(jiān)持

    為什么我們不能堅(jiān)持生活中我們總是給予自己很多借口承璃,做工作也好,對(duì)待自己的身體也好蚌本,往往計(jì)劃定的很好盔粹,但實(shí)際執(zhí)行起來折扣打了很多隘梨。擁有阿甘精神一般...

  • 談判的模型

    談判講究策略和模型。 誰先出牌誰先死舷嗡,算一個(gè)轴猎。 一天下來各種事情,總是得花點(diǎn)時(shí)間來 總結(jié)一下进萄。每天總結(jié)一個(gè)道理和point捻脖,累積下來也是非常可觀...

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