關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的最高境界塞琼，有一種說(shuō)法概括得很好邻眷，叫做 “ 心相通 ” 。那么杀怠，怎樣才能做到心相通呢？心相通吧享，就是要走入別人的內(nèi)心甲葬。走入別人的內(nèi)心，...

當(dāng)我加入到一個(gè)組織中辉饱，為什么我要和一群人組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)搬男？憑什么我要相信他們？我們都參加過(guò)一些團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)彭沼，你覺得那些東西真的有效嗎缔逛？很多時(shí)候，我們...

大格局姓惑，就是看到最透褐奴，把事情如果看到最透，就不會(huì)為一些細(xì)節(jié)所困擾于毙，中國(guó)人把這叫做“想開了”敦冬，想開了，你自然就有了大器量唯沮，有了寬廣的胸懷脖旱。 對(duì)于一...

“把員工當(dāng)作資產(chǎn)”這句話堪遂，不是我的話，是現(xiàn)任中化集團(tuán)董事長(zhǎng)寧高寧說(shuō)的萌庆。寧高寧的原話如下：一般來(lái)說(shuō)溶褪，在公司的資產(chǎn)負(fù)債表上，與員工有關(guān)的事都在負(fù)債欄...

我喜歡把未來(lái)組織描述成一個(gè)杭眨葵猿妈，團(tuán)隊(duì)就是海葵的一個(gè)個(gè)觸手巍虫。為什么要這樣描述于游？簡(jiǎn)單地說(shuō)，就是我堅(jiān)信未來(lái)企業(yè)所能提供的東西就是針對(duì)客戶的差異化的解決...

引用自我發(fā)展心理學(xué)垫言，“上帝啊贰剥，請(qǐng)賜予我勇氣，讓我改變能夠改變的事情筷频；請(qǐng)賜予我胸懷蚌成，讓我接納不能改變的事情；請(qǐng)賜予我智慧凛捏，讓我分辨這兩者担忧。”控制兩...

1992年的巴塞羅那奧運(yùn)會(huì)坯癣，美國(guó)派出了第一支由NBA明星組成的夢(mèng)之隊(duì)瓶盛。記得所有美國(guó)隊(duì)的比賽都沒有懸念，美國(guó)隊(duì)場(chǎng)場(chǎng)都得到120分左右示罗，其他隊(duì)頂多也...

控制的兩分法惩猫。 第一步，遇到一件事的時(shí)候蚜点，先想想這件事是不是你能夠控制的轧房。 第二步，如果不是完全能夠控制的绍绘，就想想自己能夠控制的部分在哪里奶镶，把這...

領(lǐng)導(dǎo)者，不是靠崗位權(quán)力生存和工作的陪拘，他要走進(jìn)下屬的內(nèi)心厂镇，要利用影響力把下屬發(fā)展成為追隨者。領(lǐng)導(dǎo)力左刽，一旦變成了追隨力捺信，就會(huì)創(chuàng)造領(lǐng)導(dǎo)者自己也意想不到...