一膏执、自我管理是一切管理的起點(diǎn) 管理你自己驻售，就是做自己的CEO。 管理者在管理他人之前更米，先要學(xué)會(huì)管理自己欺栗。自我管理是管理的崗點(diǎn)。管理者只有懂得如何...

個(gè)人的使命和夢(mèng)想征峦，必須轉(zhuǎn)化為具體的發(fā)展目標(biāo)迟几。 一個(gè)人沒有明確的目標(biāo)，就形同一艘沒有舵的船栏笆，只會(huì)漂乎不定类腮，而無法達(dá)成人生的目標(biāo)。前美國(guó)財(cái)務(wù)顧問協(xié)會(huì)...

一蛉加、別把OKR當(dāng)成是一次性項(xiàng)目 OKR永遠(yuǎn)不會(huì)結(jié)束蚜枢，因?yàn)槟愕臉I(yè)務(wù)永遠(yuǎn)不會(huì)終結(jié)。你能在某個(gè)時(shí)刻很自信地宣布你成功了嗎?在某一天你能永遠(yuǎn)把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手甩...

三七婴、OKR的打分標(biāo)準(zhǔn)及技巧 （一）OKR打分標(biāo)準(zhǔn) 我推薦采用如下幾個(gè)度量刻度： ◆1.O：一個(gè)非常有野心的結(jié)果祟偷，幾乎不可能實(shí)現(xiàn)。所有的KR都應(yīng)該...

一打厘、OKR是什么 （一）字面意思 Objectives and Key Results目標(biāo)+關(guān)鍵結(jié)果 （二）定義 一套嚴(yán)密的思考框架和持續(xù)的紀(jì)律...