發(fā)簡(jiǎn)信
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管理框架-第一輯2022-04-07
一癣丧、Amazon神奇的6頁備忘錄{會(huì)議}{報(bào)告}{問題分析}{管理} What we do?（背景）原因，我們?yōu)槭裁匆鲞@個(gè)哲银，解決什么問題？因?yàn)?..
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OKR：源于英特爾和谷歌的目標(biāo)管理利器
OKR：組織與管理學(xué)習(xí)心得（本書內(nèi)容翻譯的過于僵硬呻惕，不少內(nèi)容標(biāo)題有改動(dòng)） 前言 OKR原是用于解決目標(biāo)聚焦與執(zhí)行效率的工具荆责，幫我們關(guān)注目標(biāo)，聚集...
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扁平化：組織與管理學(xué)習(xí)心得一亚脆、基本概念 1.組織： 從廣義上說做院，組織是指由諸多要素按照一定方式相互聯(lián)系起來的系統(tǒng)。狹義上說濒持，組織就是指人們?yōu)橹鴮?shí)現(xiàn)一定的目標(biāo)键耕，互相協(xié)作結(jié)合...
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從0到1讀書筆記
作者：PayPal創(chuàng)始人彼得蒂爾 前言 商業(yè)的世界里沒有重演的可能，下一個(gè)比爾蓋茨不會(huì)再做系統(tǒng)柑营，下一個(gè)拉里佩奇也不會(huì)再研究搜索引擎屈雄。所以你照搬別...