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  • 《第一性原理》

    三段論:大前提全谤、小前提和結(jié)論漱办。在大前提和小前提正確的基礎(chǔ)上晌坤,結(jié)論必然成立都弹。距離:所有的人都會死,蘇格拉底是人捞蛋,所以蘇格拉底也會死也颤。邏輯比事實(shí)更真...

  • 2023年年度總結(jié)和2024年規(guī)劃

    2023-06-14 半年度感悟1、學(xué)會像優(yōu)秀的人學(xué)習(xí)看看同齡人或者比我們小碳却,比我們走的遠(yuǎn)队秩,走的輕松的人,人家是怎么處理問題的昼浦。人家思考問題的角...

  • 職場求生之路

    2023-02-12 記錄下領(lǐng)導(dǎo)想要的人是什么樣的基層:個體能力強(qiáng)弱給公司整體帶來的收益有限馍资,降低管理成本才是最重要的。 期望:別出幺兒子关噪、別范...

  • 《超強(qiáng)記憶》

    A.提高記憶力的四個關(guān)鍵點(diǎn)(4C) 1鸟蟹、如何提升你的專注度Concentrate2、如何生成圖像Create imagery使兔,并讓圖像和需要記憶...

  • 《心學(xué)的智慧-王陽明》

    修心建钥。 一、寬心:身安不如心安虐沥,屋寬不如心寬 不從自身私欲出發(fā)而產(chǎn)生好惡之心熊经,不要隨感情的發(fā)出而動了本心。 要用心去體悟繁雜中的快樂欲险,學(xué)會用一顆...

  • 《干法》

    “極度”認(rèn)真地工作能扭轉(zhuǎn)人生 我要辭職離開公司镐依,總得有一個義正詞嚴(yán)的理由吧,只是因?yàn)楦杏X不滿就辭職天试,那么今后的人生也未必就會一帆風(fēng)順槐壳。 “迷戀”...

  • 數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的人才管理與組織模式升級

    一、組織化路徑推薦:《重塑組織》 二秋秤、數(shù)字化生態(tài)學(xué)組織:雙重組織操作系統(tǒng)推薦:《賦能》總部平臺(中后臺)+基層小團(tuán)隊(duì)(小前端) 三宏粤、人才管理趨勢...

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    團(tuán)隊(duì)管理的黃金法則

    1脚翘、如何優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu) 悟空:讓他有清晰的遠(yuǎn)景和目標(biāo)給予充足的信任八戒:發(fā)揮好她的能力畫底線提供成長的機(jī)會沙僧:提供足夠多的培訓(xùn)成長機(jī)會 因崗設(shè)人...

  • OKR工作法

    焦距目標(biāo):一、你想要什么绍哎;二来农、你怎樣得到它;三崇堰、為什么它很重要沃于;四、你如何知道自己已經(jīng)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)海诲;這就是你想要的么 交談話題:你目前正在做什么事情...

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起了風(fēng)就有藍(lán)天白云,但愿這城市能帶給你自信
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