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  • 30歲之前废士,你是如何毀掉自己的職業(yè)生涯的镀虐?

    OD哥面試時候總能遇到這樣的人蹲诀,他們年輕岸晦,有活力,也很聰明念祭,各類工作都能做汰蓉,而且完成的都還不錯,但是他們的簡歷中工作經(jīng)歷卻很難看棒卷。 基本上共同的...

  • 不會這一招顾孽,累死你也管不好隊伍

    管理者常常問,有萬能的帶團(tuán)隊的方法嗎比规?答案是“沒有”若厚。面對不同的人、不同的事情蜒什,是不可能有一模一樣的方法的测秸。 那學(xué)習(xí)管理不就沒有意義了嗎?當(dāng)然不...

  • 那個總找借口的下屬灾常,被我開掉了

    問個問題: 你下屬完成不了工作霎冯,整天都是理由,但你的老板不聽你的解釋钞瀑,你被夾在中間沈撞,會不會崩潰?你除了開掉他雕什,還有別的辦法嗎缠俺? 01—不省心的下...

  • 唐僧開子公司显晶,悟空和沙僧誰來管合適?

    聊個問題壹士。 假如你是唐僧磷雇,現(xiàn)在打算開子公司,二次取經(jīng)躏救。孫悟空和沙和尚唯笙,你會選誰當(dāng)老大? 幾年前盒使,為一家房地產(chǎn)公司選拔某項目部的總經(jīng)理崩掘,經(jīng)過集團(tuán)層...

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    講真,面試就像相親忠怖。

    上一篇我們講到呢堰,作為管理者你要明白管理的本質(zhì)就是讓別人做我們想做的事情抄瑟,那么問題來了凡泣?怎么選擇到合適的人來做事呢?這就是管理者上任后的第一個大問...

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    搞不懂管理的本質(zhì)皮假,累死你也干不好領(lǐng)導(dǎo)

    管理新手成長記開始了鞋拟,下面會持續(xù)更新關(guān)于管理新手成長方面的內(nèi)容。 從OD哥周邊的反饋來看惹资,很多人從一個專業(yè)技術(shù)崗位提升為小組長再到經(jīng)理贺纲,在提升的...

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    剛消停沒兩天,鄭爽又被張碧晨狠打耳光

    原文首發(fā)于微信公眾號“OD哥聊職場成長” 這年頭沒個大心臟褪测,真的看不了娛樂圈的事兒猴誊。今天,又吃一個大瓜侮措。前兩天還在猜測懈叹,華晨宇隱婚,又是辟謠啥的...

  • 為什么你要來到北上廣

    緣由 多年以前分扎,有人問過我這個問題澄成,當(dāng)時的我懵懵懂懂,其實也不知道自己當(dāng)初怎么想的畏吓,就這樣堅持了下來墨状,盡管也經(jīng)歷了很多的波折,但我實在沒有勇氣說...

  • 關(guān)于構(gòu)建個人品牌的思考

    這個話題自己一直想研究菲饼,但本人患有嚴(yán)重的懶癌肾砂,所以一直在這個問題上不得法。而如今宏悦,年過而立通今,今天是我34周歲的生日粥谬,越來越覺得自己年齡帶給自己的...

個人介紹
我是 @OD哥聊職場成長

上市公司人力總監(jiān)|主講課程:《非人力資源的人力資源管理》。在平臺輸出關(guān)于職場成長和管理技能提升相關(guān)的干貨辫塌,有時候看到好玩的也會叨叨兩句漏策。喜歡就順手關(guān)注一下我吧。

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