整個薪酬管理系統(tǒng)包括薪酬理念村怪、薪酬體系妈橄、薪酬結(jié)構(gòu)饵隙、薪酬的影響因素等压真，其中薪酬體系是核心內(nèi)容之一氮采，薪酬體系包括薪酬模式体捏、薪酬構(gòu)成及比例關(guān)系塔插，它體現(xiàn)...

培訓(xùn)是指組織為開展業(yè)務(wù)及培育人才的需要梗摇，采用各種方式對員工進(jìn)行有目的、有計劃的培養(yǎng)和訓(xùn)練的管理活動想许，使員工不斷的“①積累知識伶授、提升技能断序；②更新觀...

導(dǎo)讀：談起勝任力模型糜烹，我們的第一反應(yīng)通常都會覺得高大上违诗，其實未必，我們可以自己建立需要的崗位勝任力模型疮蹦。 01什么是勝任力模型诸迟？ “勝任力”這個...

前言 勝任力模型構(gòu)建的基本原理是辨別杰出者和勝任者在知識技能、性格挚币、態(tài)度亮蒋、內(nèi)驅(qū)力等方面的差異，并將發(fā)現(xiàn)的數(shù)據(jù)整合妆毕、量化慎玖，形成對照能力及相應(yīng)層次的...

# 前言 # 在企業(yè)的發(fā)展中，員工激勵主要由三個基本方面組成笛粘，包含薪酬趁怔、氛圍及職業(yè)發(fā)展，對于不同類別薪前、不同層級的員工润努，這三個維度的激勵強(qiáng)度不同，...

前言 選用育留是人力資源管理的核心職能鳍侣，也是各部門/單位負(fù)責(zé)人需掌握的技能。以下是三個常見的場景： ☆招聘面試吼拥，如何判斷對面的候選人是合適的人倚聚？...

☆覺得公司現(xiàn)行薪酬管理體系執(zhí)行時間過久，“補丁”越來越多凿可，執(zhí)行混亂惑折？ ☆最初設(shè)計的薪酬，其策略和理念是否還符合現(xiàn)狀枯跑？ ☆工資水平與市場同行業(yè)相比...