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行動學習項目常見坑
【轉(zhuǎn)載】近些年行動學習頗為流行，在培續(xù)機構和華潤等甲方公司的宣傳帶動下拦止，很多公司或者是自己也看不下去過往多年的做法了县遣，不管懂不懂、準備度如何汹族，都...
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2018-10-15這一天的我萧求，期待新的開始
談到我自己，耐心顶瞒，堅持對于現(xiàn)在的我來說夸政，簡直是一大短板×裥欤總在嘗試新的辦法守问，新的工具，期待自己可以靜下心來坑资，可以堅持去做一件事情耗帕，但是每每回憶起來...
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4D習書-第九章背景轉(zhuǎn)變工作表（CSW）第四部分 靜悄悄的管理革命 第九章 背景轉(zhuǎn)變工作表（CSW） 1.背景轉(zhuǎn)變工作表，它能在臨時背景中轉(zhuǎn)變?nèi)藗兊淖⒁饬托膽B(tài)袱贮。 2.你無法在產(chǎn)生問題...
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第八章 4D習書仿便，調(diào)整項目心態(tài)的顏色
第八章 4D習書，調(diào)整項目心態(tài)的顏色 1.簡單地說，項目就是有開始和結(jié)束日期的活動探越，這些活動通常有明確的生產(chǎn)階段。 2.NASA團隊與供應商團隊...
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第七章4D習書第七章 4D習書窑业，用4D診斷團隊 1.阿什的試驗——背景改變認知 研究表明钦幔，我們所看到的事實是以群體背景定義的。我們在大多數(shù)人相信某些事物時常柄，很...
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第六章4D習書第六章 4D習書鲤氢，發(fā)現(xiàn)你的性格 1.天性勝過理性 2.卡爾·榮格的性格理論 在做決定和收集信息方面的傾向是天生的。 兩種決策方式 大約一半的人天...
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第五章 4D習書 - 草稿
第五章 4D給NASA帶來了什么 本章以NASA團隊為例西潘，介紹4D評估給他們帶來的成果卷玉。目的還是為了驗證4D系統(tǒng)的有效性。 A1:NASA的項目...
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第四章 4D使用法則
第四章 4D使用法則 1喷市、團隊評估引發(fā)行為改變相种； 2、4D評估的過程 A:我關注的內(nèi)容 1品姓、團隊評估引發(fā)行為改變寝并； 2、關注點和心態(tài)的改變促成了...