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  • 重新定義公司-讀書心得二

    〔賦能之論鞭打快牛〕 鞭打快牛纫谅,固然好使靶剑,但也只是幫助耕者犁田最疆。而人之為人助被,總有偏利之心罕邀,即使鞭抽爆存,也只是一時(shí)勤奮,久之肯定會(huì)有懈怠护姆。況且矾端,是快...

  • 人之為人的6個(gè)界限

    一為物質(zhì)界限,在于舍得之間卵皂;二為身體界限秩铆,在于空間隱私;三為心理界限灯变,在于價(jià)值取向殴玛;四為情緒界限,在于責(zé)任情感添祸;五為性界限滚粟,不逾越;六為精神界限...

  • 文摘20161105

    人最討厭的狀態(tài)刃泌,是過去過不去凡壤,未來還未來。 其實(shí)你缺的耙替,并不是分辨對(duì)錯(cuò)的能力亚侠,而是不把錯(cuò)誤的事情,安插一個(gè)光明正大的借口的能力俗扇。 人在回望過去時(shí)...

  • 重新定義公司~筆記

    【曾鳴與拉里佩奇的序】 20161011 曾鳴先生在本書的中文版序言中道出了本書的核心觀點(diǎn)硝烂,即是,“未來企業(yè)的成功之道铜幽,是聚集一群聰明的創(chuàng)意精英...

  • 物流與數(shù)據(jù)

    我們需要數(shù)據(jù)滞谢,需要支持?jǐn)?shù)據(jù)化管理的平臺(tái),這是之所以與平臺(tái)合作的初衷啥酱。如果仍然以傳統(tǒng)的思維來理解當(dāng)前的平臺(tái)合作爹凹,那么就毫無意義了厨诸。平臺(tái)需要支持我們...

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