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  • 重新定義公司-讀書心得二

    〔賦能之論鞭打快叛ǎ〕 鞭打快牛,固然好使魏割,但也只是幫助耕者犁田譬嚣。而人之為人,總有偏利之心钞它,即使鞭抽拜银,也只是一時(shí)勤奮,久之肯定會有懈怠遭垛。況且尼桶,是快牛的,你不打锯仪,保持他的活力他也...

  • 人之為人的6個(gè)界限

    一為物質(zhì)界限泵督,在于舍得之間;二為身體界限庶喜,在于空間隱私小腊;三為心理界限,在于價(jià)值取向溃卡;四為情緒界限溢豆,在于責(zé)任情感;五為性界限瘸羡,不逾越漩仙;六為精神界限,神與信仰。

  • 文摘20161105

    人最討厭的狀態(tài)队他,是過去過不去卷仑,未來還未來。 其實(shí)你缺的麸折,并不是分辨對錯(cuò)的能力锡凝,而是不把錯(cuò)誤的事情,安插一個(gè)光明正大的借口的能力垢啼。 人在回望過去時(shí)常常會發(fā)出這樣的感慨“不知不覺...

  • 重新定義公司~筆記

    【曾鳴與拉里佩奇的序】 20161011 曾鳴先生在本書的中文版序言中道出了本書的核心觀點(diǎn),即是馁启,“未來企業(yè)的成功之道驾孔,是聚集一群聰明的創(chuàng)意精英,營造合適的氛圍和支持環(huán)境惯疙,充...

  • 物流與數(shù)據(jù)

    我們需要數(shù)據(jù)寝优,需要支持?jǐn)?shù)據(jù)化管理的平臺条舔,這是之所以與平臺合作的初衷。如果仍然以傳統(tǒng)的思維來理解當(dāng)前的平臺合作乏矾,那么就毫無意義了孟抗。平臺需要支持我們?nèi)プ龀杀九c服務(wù)質(zhì)量的平衡迁杨,平臺...

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