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  • 《做局》的啟示

    ①最大的不變就是時(shí)刻在變旺遮,所以要時(shí)刻做好變化的準(zhǔn)備,變化不是壞事盈咳,只要你準(zhǔn)備充分耿眉,變化帶來就是就是成長進(jìn)步以及各種好的結(jié)果。 ②就問題解決問題永...

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  • 知行合一的重要性

    今天看了一篇關(guān)于如何寫書的文章鱼响,里面提到一個(gè)觀點(diǎn)鸣剪,對(duì)我觸動(dòng)特別大:寫你所做。 你不一定要文采非常好丈积,但你寫的都是你做到的事筐骇,這對(duì)別人來說就是最有...

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  • 老板的第一要?jiǎng)?wù)

    對(duì)于企業(yè)老板來說,什么事最重要江滨? 沒別的铛纬,就是資金!;;告唆! 很多人看了肯定要反對(duì)了:企業(yè)最重要的事不是要先把產(chǎn)品做好嗎?產(chǎn)品才是最重要的晶密。 還有人...

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    連鎖模式的完整路徑

    在商業(yè)模式里有一個(gè)模式叫連鎖模式擒悬,用這個(gè)模式,可以把一個(gè)經(jīng)過驗(yàn)證的模板稻艰,通過連鎖模式迅速放大懂牧。 比如,當(dāng)你開了一家店尊勿,生意很好僧凤,這個(gè)時(shí)候畜侦,你肯定...

  • 無擔(dān)當(dāng)不成事

    如果做一件事沒人擔(dān)當(dāng)?shù)脑挘沁@件事大概率干不成拼弃,所以夏伊,每件事上都有擔(dān)當(dāng)者,這事才靠譜吻氧。 那怎么判斷你是否把目標(biāo)都交給了擔(dān)當(dāng)者溺忧?你看任何一件事情,...

  • 讀書的意義

    一個(gè)人在食物鏈的位置盯孙,通常不是由他自己決定的鲁森,但一個(gè)人在知識(shí)鏈上的位置,通痴穸瑁可以通過他的努力來改變歌溉。 在這個(gè)世界上,靠認(rèn)知差賺錢骑晶,是客觀存在的痛垛,...

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  • 產(chǎn)品和服務(wù)的區(qū)別

    邊際交付時(shí)間為0的,叫產(chǎn)品桶蛔,邊際交付時(shí)間越高的匙头,就越是服務(wù)。 如果想要把事業(yè)做大仔雷,那就要做邊際時(shí)間為0的事情蹂析,也就是要打磨出自己的產(chǎn)品。只有產(chǎn)品...

  • 目標(biāo)和指標(biāo)

    請(qǐng)問碟婆,降三高是我們的目標(biāo)嗎电抚?不是,健康才是我們的目標(biāo)竖共,降三高只是健康的指標(biāo)蝙叛。 我們真正關(guān)心的,是身體健康肘迎。但是甥温,身體怎樣才算健康呢?靠感覺舒不舒...

個(gè)人介紹
紅杉哥,科技體遼賽道商業(yè)模式定制,從方案設(shè)計(jì)加叁,到資源匹配倦沧,再到落地實(shí)施的商業(yè)陪跑者。
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