在商業(yè)模式里有一個模式叫連鎖模式腕唧，用這個模式或辖，可以把一個經(jīng)過驗(yàn)證的模板，通過連鎖模式迅速放大枣接。
比如颂暇，當(dāng)你開了一家店，生意很好但惶，這個時候耳鸯，你肯定會思考一個問題:通過什么模式可以快速做大，這個時候膀曾，你肯定會想到連鎖模式县爬。
傳統(tǒng)做連鎖模式的公式是0→1→N，第一個階段是0→1的階段添谊，也就是找到一個好的盈利模式财喳，開了一家生意不錯的店，緊接著斩狱，要么自己花錢搞直營耳高，要么通過加盟，把這個“1”無限放大喊废。
但這個做法是有問題的祝高，很多開了一家店賺錢的，開到10家反而虧錢了污筷，加盟他的也跟著賠錢工闺。什么原因呢？因?yàn)檫@個盈利的模型還沒有被完全驗(yàn)證瓣蛀，也就是盈利的復(fù)制模型還不成熟陆蟆，在這樣的情況下貿(mào)然去擴(kuò)大，最后只能是虧損收場惋增。
正確的路徑應(yīng)該怎么做呢叠殷？真正完整的路徑是:0→0.1→1→10→1→N。怎么理解呢诈皿？
“從0到1”指的是創(chuàng)新林束，“從1到N”指的是復(fù)制像棘，但是“1”真的可以復(fù)制嗎？
小王“從0到1”開了一家餐廳壶冒，生意很火爆缕题，想復(fù)制。結(jié)果一復(fù)制就失敗胖腾。第一家餐廳的成功有很多因素烟零，比如老板親自抓，位置也好咸作，這兩個“1”都無法批量復(fù)制成“N”锨阿。
小王又“從0到10”開了10家店后，通過這個過程记罚，慢慢提煉出了那個真正可復(fù)制的能力內(nèi)核墅诡，可復(fù)制的那個“1”。
從“10到1”是提煉出“可復(fù)制的能力內(nèi)核”的過程毫胜，然后书斜，你才能“從1到N”。
老板的盡心盡力酵使，員工的熱情服務(wù)荐吉，菜品的不斷推陳出新，精密的選址標(biāo)準(zhǔn)口渔，這些都是開店成功的要素样屠，但不是核心。
所以缺脉，不是“從0到1痪欲，從1到N”，而是“從0到1攻礼，從1到10业踢，從10到1，再從1到N”礁扮，那個可復(fù)制的能力內(nèi)核知举，才是背后的本質(zhì)。這個過程才是一條完整的連鎖路徑太伊。
