【找不到驅(qū)力，任何組織和個(gè)人的存在都將是曇花一現(xiàn)嗤谚！】 我們?cè)诖颐s路的時(shí)候藐吮，忽略了自身的驅(qū)力系統(tǒng)块请，往往會(huì)筋疲力盡而茫然無(wú)所得挎袜，或者是所得不合所愿只厘。如果希望能有所得乘综，希望所得合...
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如何駕馭你的下屬符隙？與下屬的溝通藝術(shù)
50天分享之連續(xù)第【23】天分享： 如果你是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)趴捅，那么你就不得不與你的下屬——那些職位低于你的人，進(jìn)行有效的溝通霹疫」鞍螅可以說(shuō)，溝通藝術(shù)是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)中非常重要的一種丽蝎。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)只有...
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管理者如何更好的對(duì)下屬傳達(dá)任務(wù)猎拨？
管理者剛?cè)肼殘?chǎng)從原來(lái)的下屬身份向管理者身份轉(zhuǎn)變，首先要面臨的第一個(gè)問(wèn)題就是如何與下屬相處屠阻？有的管理者認(rèn)為與下屬需要有良好的互動(dòng)關(guān)系红省，平時(shí)關(guān)心下下屬的生活等等，有的管理者認(rèn)為與...
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企業(yè)管理中如何運(yùn)用表?yè)P(yáng)與批評(píng)
企業(yè)管理中如何運(yùn)用表?yè)P(yáng)與批評(píng) 在管理的角度來(lái)看国觉，批評(píng)與表?yè)P(yáng)都是一種激勵(lì)手段吧恃，但運(yùn)用的好壞，結(jié)果可能大相徑庭麻诀。 從呱呱墜地痕寓、蹣跚學(xué)步，到上學(xué)后蝇闭，我們都是在淚水與笑聲中逐...
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帶團(tuán)隊(duì)：如何正確地表?yè)P(yáng)與批評(píng)最近看到一個(gè)視頻呻率，是一家地方性銀行的總結(jié)會(huì)上，負(fù)責(zé)人對(duì)沒(méi)有完成目標(biāo)任務(wù)或者是成績(jī)考核比較差的員工打板子進(jìn)行懲罰呻引。那個(gè)負(fù)責(zé)人對(duì)十多名員工拿著大板子狠狠的打在屁股上礼仗，不是一下而是...
