演說殴蹄,在我看來,外在的技術(shù)都是輔助猾担,關(guān)鍵還是內(nèi)容饶套,如何講好故事很關(guān)鍵,曾經(jīng)看了龍兄的《演講達(dá)人成長日記》垒探,感覺這本書確實(shí)是一本值得學(xué)習(xí)演講的好教材,它穿插了許多幽默怠李、肢體語言...
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演說殴蹄,在我看來,外在的技術(shù)都是輔助猾担,關(guān)鍵還是內(nèi)容饶套,如何講好故事很關(guān)鍵,曾經(jīng)看了龍兄的《演講達(dá)人成長日記》垒探,感覺這本書確實(shí)是一本值得學(xué)習(xí)演講的好教材,它穿插了許多幽默怠李、肢體語言...
下一個五年,是屬于智能商業(yè)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的五年一膨。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的重點(diǎn)是“網(wǎng)”呀邢,每個新創(chuàng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目,要做的都必定是“面”上的生意豹绪。所以价淌,它至少是基于一個足夠大的細(xì)分市場,...
對“體驗(yàn)”這個詞的理解剪验,真是千差萬別肴焊。到現(xiàn)在,竟然還有“專家級”的人物把它解釋成“免費(fèi)試用”的功戚! 下面我描述一下“體驗(yàn)管理”的四個維度娶眷,僅代表個人觀點(diǎn): ①接觸點(diǎn)...
“解決什么人的什么問題届宠?”是所有創(chuàng)業(yè)公司或產(chǎn)品經(jīng)理必須解決的第一個也是最后一個問題。成功或者失敗乘粒,都取決于有沒有解決好這個問題豌注。 這個過程大概需要邁過四道坎: ①假定一個需求...
(錦囊妙計,哎呦呦灯萍,哎呦呦) 錦囊班的朋友們轧铁,大家好,我是高山旦棉。 今天給大家分享一下錦囊班的二進(jìn)制思想和一些方法論齿风,二進(jìn)制思想呢是我發(fā)明的一個詞,之前呢大家都叫它互聯(lián)網(wǎng)思想绑洛,...
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產(chǎn)品經(jīng)理為什么是苦逼而寂寞的配深?產(chǎn)品一開始就是戰(zhàn)略問題茶袒,戰(zhàn)略是老板的問題,企業(yè)是老板的物化凉馆,有什么樣的老板薪寓,就有什么樣的企業(yè)亡资,這一點(diǎn)不會改變。所以向叉,產(chǎn)品經(jīng)理基本沒機(jī)會先去說服老板锥腻,再去執(zhí)行,只有固執(zhí)的自己先...
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產(chǎn)品一開始就是戰(zhàn)略問題,戰(zhàn)略是老板的問題梭灿,企業(yè)是老板的物化画侣,有什么樣的老板,就有什么樣的企業(yè)堡妒,這一點(diǎn)不會改變配乱。所以,產(chǎn)品經(jīng)理基本沒機(jī)會先去說服老板皮迟,再去執(zhí)行搬泥,只有固執(zhí)的自己先...
與制造業(yè)的老板相比,很多靠傳統(tǒng)營銷起家的老司機(jī)們代赁,這幾年更是感覺回春乏術(shù)了扰她,使盡渾身解數(shù)辛苦努力的結(jié)果,往往還不如什么都不做芭碍。 開連鎖終端店不行了徒役,招商加盟玩不起來了,深度...
與制造業(yè)的老板相比,很多靠傳統(tǒng)營銷起家的老司機(jī)們鸳吸,這幾年更是感覺回春乏術(shù)了熏挎,使盡渾身解數(shù)辛苦努力的結(jié)果,往往還不如什么都不做晌砾。 開連鎖終端店不行了坎拐,招商加盟玩不起來了,深度...
結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)的研發(fā)流程和經(jīng)驗(yàn)养匈,我把產(chǎn)品研發(fā)的發(fā)展分為三個階階段哼勇,僅供大家參考: 第一階段是專人或?qū)I(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行研發(fā),關(guān)注新品呕乎、替代品和用戶未被滿足的需求积担。成功率極低,成...