240 發(fā)簡信
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    看板&MVP

    看板 定義 看板管理，常作“Kanban管理”（來自日語“看板”缘厢，カンバン保礼，日語羅馬拼寫：Kanban）沛励，是豐田生產(chǎn)模式中的重要概念责语，指為了達(dá)到及時生產(chǎn)（JIT）方式控制現(xiàn)場...

  • DOD

    任務(wù)完成定義 設(shè)計類任務(wù)： 需求方和用戶代表評審?fù)瓿蛇_(dá)成共識之后方為設(shè)計任務(wù)完成 開發(fā)類任務(wù)： 產(chǎn)出物提測置測試環(huán)境，測試人員測試無bug目派，且發(fā)布生產(chǎn)環(huán)境之后坤候，方為開發(fā)任務(wù)完...

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    ”敏捷知識“分享

    分享主題主要是數(shù)據(jù)中臺項目的敏捷實踐 目錄 1、排期表 2企蹭、Sprint Planning 1白筹、明確價值觀，每個人對自己的產(chǎn)出物負(fù)責(zé)练对，對應(yīng)敏捷價值觀“承諾” 2遍蟋、明確迭代周期...

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    DOD（完成的定義）

    1、明確不同種類的任務(wù)完成的定義螟凭，作為公共約束宣講給大家 2虚青、Sprint計劃會上拆解Sprint Backlog，共同制定出每個任務(wù)對應(yīng)的產(chǎn)出物以及完成的定義 3螺男、建立敏捷...

  • 敏捷社區(qū)活動心得

    本次敏捷社區(qū)活動主要分為兩個部分： 1棒厘、討論共識用戶故事的編寫規(guī)范和拆解 2、討論分享參加A-CSM培訓(xùn)之后的改變和實踐 用戶故事 討論梳理出用戶故事的4個要素： 1下隧、清晰的...

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