導(dǎo)論:產(chǎn)品經(jīng)理的學(xué)習(xí)與成長(zhǎng) 產(chǎn)品設(shè)計(jì)的關(guān)鍵:用戶、場(chǎng)景、需求(以用戶為中心) 一侈离、用戶分析 通過(guò)用戶反饋關(guān)注: 競(jìng)品的問(wèn)題 可能的機(jī)會(huì)點(diǎn) 二蹄葱、需求挖掘 2.1、思維導(dǎo)圖梳理需...
產(chǎn)品經(jīng)理完整的工作流程,分為三個(gè)階段卤材、十二個(gè)步驟遮斥。 1. 產(chǎn)品規(guī)劃:規(guī)劃做一個(gè)什么樣的產(chǎn)品。 (1) 發(fā)現(xiàn)需求痛點(diǎn):發(fā)現(xiàn)沒(méi)被滿足的需求商膊、沒(méi)被解決的痛點(diǎn)伏伐,是所有產(chǎn)品的第一 步。...
寫在前面 撰寫需求文檔(PRD)文檔是每個(gè)產(chǎn)品人必備的技能,對(duì)于大公司工作的產(chǎn)品經(jīng)理实幕,不必考慮PRD文檔應(yīng)該包含什么內(nèi)容吝镣、應(yīng)該采取什么格式的問(wèn)題,大公司有自己成熟的產(chǎn)品方法論...
一昆庇、三種工具 溝通工具末贾、管理工具、備忘工具 二整吆、項(xiàng)目文檔的玩法 1拱撵、定義模板 【1】定義格式辉川,固化進(jìn)本要素。 【2】分類清晰拴测,機(jī)構(gòu)化乓旗,邏輯化。 【3】版本管理集索,及時(shí)通報(bào)變更屿愚。...
今天來(lái)分享一下產(chǎn)品具體實(shí)施過(guò)程中务荆,我作為小白遇到的比較典型的問(wèn)題妆距,希望能幫助新人避開一些坑。 1. 頁(yè)面初始化場(chǎng)景 相信很多產(chǎn)品新人都有過(guò)這樣的經(jīng)歷:設(shè)計(jì)一個(gè)功能頁(yè)面的時(shí)...