今天是踏上DISC助推教練之旅的第二十一天纵潦!回顧滑過的這近一個(gè)月積極主動(dòng)的參與溺健,通宵達(dá)旦的日夜操勞悯蝉,費(fèi)心勞神太闺,除了身邊的親人朋友好奇發(fā)問史侣,”這志愿者的活漩绵,你這么拼是為了啥贱案?”...
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做為一名已持證上崗的領(lǐng)導(dǎo)力教練,為何還要再花時(shí)間精力去學(xué)習(xí)鉆研另外一套領(lǐng)導(dǎo)力體系止吐,【4D卓越團(tuán)隊(duì)】宝踪,這個(gè)被國慶一起在深圳研修4D的小伙伴常被問起的話題,同樣也是我報(bào)名4D時(shí)第...
知-客觀事實(shí)D 深入探討研究后發(fā)現(xiàn),社會(huì)背景左右我們的行為吟孙。因此澜倦,團(tuán)隊(duì)背景(即企業(yè)文化)也決定一個(gè)團(tuán)隊(duì)的績效。 背景與文化的管理工具—AMBR流程 *你的關(guān)注點(diǎn) *加上你的心...
4D 卓越團(tuán)隊(duì) 讀書分享會(huì) 第一章 哈勃望遠(yuǎn)鏡事故 知-客觀事實(shí)O 已發(fā)射的哈勃望遠(yuǎn)鏡鏡片由于出現(xiàn)瑕疵杰妓,導(dǎo)致發(fā)射最終失斣逯巍! 而事后調(diào)查發(fā)現(xiàn)巷挥,竟然失敗在于管理疏漏桩卵! 一是由于預(yù)...