木頭哥哥有點甜

稻盛和夫是著名的企業(yè)家和哲學(xué)家损敷，曾經(jīng)創(chuàng)辦了京瓷和第二電電兩家世界500強公司辜膝。2010年涤垫，68歲的稻盛和夫在日航公司破產(chǎn)重組后出任總裁茬祷，日航公司鼎盛時期是全球第三大航空公司清焕，...

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最近公司在組織學(xué)習(xí)日本經(jīng)營之圣稻盛和夫先生的著作《經(jīng)營與會計》，受益良多。 稻盛和夫27歲創(chuàng)立了京瓷秸妥，從零開始學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營與管理滚停，在這個過程中他意識到一個重要的關(guān)鍵，會計將成...

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“將來進行時”粥惧，不是以現(xiàn)有的能力決定將來能做什么键畴，而現(xiàn)在就決定一個似乎無法完成的高目標(biāo)，并決定在將來的某個時點達成它突雪。 稻盛先生說過：“我們接著要做的事起惕，又是人們認為我們肯定...

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經(jīng)營就是經(jīng)營者意志的表達。一旦確定目標(biāo)咏删，無論發(fā)生什么情況惹想，也非要實現(xiàn)不可。經(jīng)營者需要洞穿巖石般的堅強意志督函。 但是嘀粱，不少經(jīng)營者眼看目標(biāo)不成，或?qū)ふ医杩诔浇疲蛐拚繕?biāo)锋叨，甚至將目標(biāo)、...

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3月23日從《付出不亞于任何人的努力》到《定價即經(jīng)營》

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3月22日總結(jié)復(fù)習(xí)《明確事業(yè)的目的和意義》+《設(shè)立具體的目標(biāo)》+《胸中懷有強烈的愿望》

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本書從四個方面總結(jié)和分享了稻盛和夫先生一生的工作理念逼庞、工作經(jīng)驗蛇更，讓讀者有醍醐灌頂，豁然開朗的感覺赛糟。 我們?yōu)槭裁葱枰ぷ髋扇危康臼⒑头蛑赋觯哼@是因為工作能夠幫助我們提升心志、磨煉靈...

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《干法》五六章主要講了怎樣才能出色工作以及每天都要鉆研創(chuàng)新璧南。 怎樣才能出色工作掌逛？出色的工作產(chǎn)生于完美主義。曾經(jīng)我還一度認為不應(yīng)該追求完美司倚，至少完美也是可遇不可求的豆混。 稻盛君卻...

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稻盛先生在《干法》的第三章最先講到：以“高目標(biāo)”為動力：持續(xù)付出不亞于任何人的努力篓像。 當(dāng)時的京瓷還是一個只擁有28名員工，位于郊區(qū)倉庫的一家小企業(yè)，但他在這時候就樹立了一個遠...

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《干法》這本書首先講的就是人為什么要工作？現(xiàn)代社會很多人已經(jīng)喪失了對工作的正確認識躯护。而本書的目的是講述如何提高工作效率以及工作的目的和意義鸵熟。 工作的目的是為了提升自己的心智，...

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提高核算意識。京瓷以阿米巴為單位實行“單位時間核算制度”。這樣的話，誰都可以清楚地了解部門的工作成果宋税，每一位員工都必須具備經(jīng)營者意識，都必須認真思考如何提高自己所屬的阿米巴的...

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稻盛先生在京瓷中提到讼油，要具備經(jīng)營意識弃甥，人人都是經(jīng)營者。那么要怎么才能成為一個合格的經(jīng)營者呢汁讼？首先就是“定價即經(jīng)營”淆攻。定價關(guān)乎經(jīng)營的死活。在制定價格時是薄利多銷還是厚利少銷嘿架，可...

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稻盛和夫在《經(jīng)營要訣》一章中瓶珊，開篇就著重強調(diào)了“以心為本得經(jīng)營”，京瓷在創(chuàng)業(yè)初期只有合伙人僅有的300萬日元以及向銀行借的1000萬日元耸彪，所謂無依無靠伞芹。同時期的稻盛先生對企業(yè)...

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人的一生總會遇到各種各樣的難題蝉娜，只有真正具備戰(zhàn)勝困難的勇氣并時時的反思總結(jié)唱较，才能逐一攻克，并在下次遇到同樣的問題時召川，處事不驚南缓。正確的開展工作需要勇氣。平時我們往往怕得罪人而不...

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把利他之心作為判斷基準汉形，在每個人的心中既有利己心也有利他心。僅憑利己之心判斷事物倍阐，因為只考慮自己的利害得失概疆，所以無法得到別人的幫助。同時峰搪，只以自我為中心岔冀，因此視野狹窄，容易做...

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馬云說過罐呼，夢想一定要有，萬一實現(xiàn)了呢童漩？同樣，王健林也說過春锋，定個小目標(biāo)矫膨，先掙它一個億。我們也時常引用這些話期奔，給自己的人生定下了賺錢的目標(biāo)侧馅。直到今日學(xué)習(xí)了八大關(guān)注及夢想板后才發(fā)現(xiàn)...