作者 謝恩銘蓄拣，公眾號「程序員聯(lián)盟」（微信號：coderhub）扬虚。轉(zhuǎn)載請注明出處。原文：http://www.reibang.com/p/f7a970b08362 內(nèi)容簡介 前...
今天團隊例行周會咽斧，我提前三天就問了大家兩個問題堪置，你對成長的理解是什么躬存？你希望三年后成長為什么樣的人？ 團隊中大部分人都沒有做提前準(zhǔn)備舀锨，這也許就是常人的思考和行動力吧岭洲，能真正付...
@杜仲閑談 嗯。謝謝坎匿。
技術(shù)人員到了中年危機該怎么辦盾剩？前兩天發(fā)了一篇關(guān)于CTO的文章后，有小伙伴問我替蔬，能否寫寫關(guān)于技術(shù)人員中年危機的內(nèi)容彪腔，我考慮了一整天，覺得確實有必要來談一談這個問題进栽。 技術(shù)人員的中年危機，我們先來定義一下什么...
@杜仲閑談 嗯恭垦。謝謝快毛！
CTO如何跟強勢的業(yè)務(wù)型CEO溝通？在我前面一篇文章（CTO在創(chuàng)業(yè)公司中的概念及作用）中提到番挺，CTO和CEO是天然的兩種人唠帝，兩個人的思維方式是截然不同的。CEO往往是最好的BD經(jīng)常在外部談合作玄柏、談機會襟衰，在討論過...
有沒有什么好的方法提高溝通能力？
CTO如何跟強勢的業(yè)務(wù)型CEO溝通粪摘？在我前面一篇文章（CTO在創(chuàng)業(yè)公司中的概念及作用）中提到瀑晒，CTO和CEO是天然的兩種人，兩個人的思維方式是截然不同的徘意。CEO往往是最好的BD經(jīng)常在外部談合作苔悦、談機會，在討論過...
