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市場化趨勢不斷變化的話负甸，超過中信是大概率事件名斟。中信輸在制度上池凄，互聯(lián)網(wǎng)公司的價(jià)值觀和內(nèi)部管理理念句旱，都是遠(yuǎn)超傳統(tǒng)企業(yè)的阳藻，哪怕說券商也有這塊意識，但傳統(tǒng)券商基本都是大型國有企業(yè)谈撒，體制DNA味道還是太濃了稚配。
首先，效率層面上互聯(lián)網(wǎng)完勝港华，996不停歇的產(chǎn)品更新?lián)Q代道川，技術(shù)服務(wù)都是在市場前沿上，內(nèi)部決策傳達(dá)及時(shí)快速，因此快速搶占市場份額永遠(yuǎn)處于最強(qiáng)優(yōu)勢冒萄，而國企券商仍保持朝九晚五的“養(yǎng)老”狀態(tài)臊岸，內(nèi)部決策鏈路過長，技術(shù)沉淀較低尊流，整體速度不在一個(gè)檔次帅戒，目前最大優(yōu)勢在于，牌照監(jiān)管卡的嚴(yán)格崖技，壟斷賦予現(xiàn)有龐大市場份額逻住。
其次，內(nèi)部體系管理上迎献，互聯(lián)網(wǎng)整體偏年輕化瞎访，雖然我在同花順不在東財(cái)，但二者基本差不多吁恍，東財(cái)和我們基本差不多扒秸，員工流動性很高，年輕人較多冀瓦，并且前段時(shí)間東財(cái)內(nèi)部做了調(diào)整伴奥，中高層大批讓位，給有沖勁的年輕人機(jī)會翼闽，這種機(jī)制給予公司持久保持活力沖勁拾徙。相反，國企券商按資排輩感局，老人們盤踞重要管理崗位锣吼，內(nèi)生狼性文化相對不足，員工價(jià)值意識相對安逸蓝厌，進(jìn)攻性偏弱，相對互聯(lián)網(wǎng)缺乏活力古徒。

市場大洗牌拓提，東方財(cái)富市值超越中信證券，證券業(yè)霸主要易主了嗎隧膘？

在中國證券市場上一直有著“三中一華”的說法代态，中信證券作為中國證券業(yè)的龍頭老大一直都備受市場的關(guān)注，在這樣的情況下疹吃，有一則消息是一石激起千層浪蹦疑，這就是著名的東方財(cái)富證券市值超過...

慕容隨風(fēng)

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例子要是多一點(diǎn)就更好，看的很費(fèi)勁萨驶，看了兩三遍歉摧，才能全部理解

金融科技的三個(gè)使然

文/孟永輝 不知道你有沒有發(fā)現(xiàn)，曾經(jīng)呼風(fēng)喚雨的金融科技玩家們似乎在一夜之間銷聲匿跡了。無論是以螞蟻金服叁温、京東數(shù)科為代表的頭部平臺再悼，還是以360數(shù)科為代表的后來者，幾乎都消失在...

孟永輝

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一般在招聘C端產(chǎn)品時(shí)會經(jīng)常被問到這個(gè)問題，通過這個(gè)問題花鹅，可以考察面試者日常是否刻意了解過一些產(chǎn)品氧腰，是否喜歡研究不同類型的產(chǎn)品。同時(shí)也能看出思考問題的深度和專業(yè)度刨肃。 回答這個(gè)問...