所謂的“個人財富自由”椅亚,指的是某個人再也不用為了滿足生活必需而出售自己的時間了。 個人最大的財富是元能力畸冲,專注力 如果培養(yǎng)專注力 1:冥想,瑜伽 2:找到一個興趣愛好,持續(xù)不...
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崇儉習(xí)勞 1:是我們現(xiàn)在人最欠缺的臣缀,現(xiàn)在物質(zhì)生活富足坝橡,已經(jīng)沒有人能做真正做到吃苦耐勞了。現(xiàn)在苦已經(jīng)找不到了精置,但要培養(yǎng)自己在任何環(huán)境下驳庭,都可以正常生活。不抱怨氯窍。像野草一樣堅毅的...
1:怕什么饲常,就做什么。有人說這不是找難受嗎狼讨?的確是找難受贝淤,人都是在痛苦里成長,舒適安逸的環(huán)境永遠只會讓人墮落政供。 2:想成事播聪,衡量這件事是否能成有三個原則 能不能干,這件事可行...
不為圣人布隔,變?yōu)榍莴F离陶。曾國潘對自己樹立了清晰的目標(biāo),做什么衅檀,不做什么招刨。太多的人擁有雙面性格,灰色地帶哀军。白天是個好人沉眶。晚上做違背自己原則和價值觀的事情。時而好人時而壞人杉适。 我要在...
埋首苦耕谎倔,作品說話。 這得是多高的心境才能真的做到啊猿推,特別是女生片习,經(jīng)常被情緒掌控。如果真的能做到,那她該是什么樣的存在呀藕咏。目前做不到?jīng)]關(guān)系状知,學(xué)會調(diào)節(jié)自己,向這個方向靠近侈离。
種瓜得瓜種豆得豆,這節(jié)課很像養(yǎng)孩子筝蚕,管理者的言行以及品行是可以長期影響下屬和團隊氛圍感的卦碾。所以你想要的團隊是什么樣子,作為管理者本身自己要做到起宽。
天下事以難而廢者洲胖,十之一,以懶而廢者十之九坯沪。 管理者帶團隊最基礎(chǔ)的紅線要求要強調(diào)清楚 1:守時绿映,遲到紅線 2:軍紀(jì)嚴(yán)明,高目標(biāo)高要求 3:保持團隊激情(學(xué)習(xí)和運動) 管理者是...
領(lǐng)導(dǎo)者又能自己沖鋒陷陣帶領(lǐng)隊伍奮勇前進腐晾。又能指揮打仗叉弦,依靠團隊獲勝。 在團隊協(xié)作以及技能都具備的情況下藻糖,領(lǐng)導(dǎo)者可以帶領(lǐng)團隊打勝仗淹冰,但不能單純把打勝仗這件事全投注在團隊成員。團...
每天晚上休息之前巨柒,總結(jié)今日做的事情樱拴,發(fā)現(xiàn)完全做的只是二三件⊙舐可日日都忙碌晶乔,感覺沒時間。所以有了每日復(fù)盤周復(fù)盤牺勾,日計劃正罢,周計劃月計劃等等。 感概古人的智慧真是嘆為觀止驻民。每日精進...
1:推功攬過腺怯,作為團隊管理,創(chuàng)造了好業(yè)績肯定是離不開員工的努力川无。員工有了過錯呛占,一定是管理者沒有明確和監(jiān)督到位。 2:有人得意懦趋,必定有人失意晾虑。也會引來非議,面對非議,時不時拉出...
人總是對埋頭苦干帜篇,專心做事的人說閑話糙捺,事情做到越大,閑話說的越多笙隙,現(xiàn)在各種鍵盤俠洪灯,網(wǎng)曝等。校園有校園暴力竟痰,辦公室有辦公室暴力签钩,總會有那么些人,自己優(yōu)秀坏快,還要阻擋別人優(yōu)秀铅檩。如果...
一身正骨,表里如一莽鸿。做人做事要有正確的原則昧旨,清晰的底線。持之以恒的做事祥得,言行一致的做人兔沃。人之初性本善。人要掌控自己的人生级及。不受任何外在因素的干擾粘拾。 金絮其外敗絮其中。現(xiàn)在有太...
一件事情做久了创千,人會心存僥幸偷偷走捷徑缰雇。一直保持初心的領(lǐng)導(dǎo)者沒有。這節(jié)課提醒我們一切衡量標(biāo)準(zhǔn)追驴,要以公司價值觀為依據(jù)做事械哟。不能抱有僥幸心理。
選殿雪,育暇咆,用,留 選人丙曙,可以參考公司價值觀挑選爸业。結(jié)合態(tài)度和能力四維現(xiàn)象圖。 育人亏镰,結(jié)合員工的不同類型扯旷,采用不同的育人方法。是技能還是態(tài)度出現(xiàn)了問題索抓。需要培養(yǎng)員工哪些方面的能力钧忽。...
選人:廣收毯炮,慎用 廣收~要隨時儲備,做到有人可用 慎用~首先要是個好人耸黑,態(tài)度價值觀是否吻合 用人:做人有操守桃煎,行為無官氣,做事多條理大刊,說話少大言为迈。 做人有底線,什么能在什么不...
成事心法=誠(勤+慎) 誠 誠信缺菌,人之根本葫辐。對自己不誠,結(jié)果最誠信男翰。對世界不誠另患,回報你的最終是拋棄纽乱。在這個浮躁不安的世界蛾绎,總會被或多或少的影響著。知道是一回事鸦列,做到又是另一回...