新接手一個業(yè)務(wù)部門胆筒,作為領(lǐng)導者或者商業(yè)顧問畏鼓,需要對整個業(yè)務(wù)流程進行梳理酱酬。 這時候,我們需要將驅(qū)動業(yè)務(wù)增長的要素中能量化的指標全部量化云矫,并通過一系列公式和指標串聯(lián)起來膳沽,形成一個...
IP屬地:上海
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