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5W2H簡單介紹 5W2H使用階段 1.在設(shè)計的需求分析階段,需要多和產(chǎn)品以及業(yè)務(wù)方的同事溝通碌奉。明確產(chǎn)品的背景如何:產(chǎn)品是什么,這個行業(yè)的狀態(tài)是什么樣的寒砖,有什么競品赐劣。在明確產(chǎn)...
自己一個月兩天體驗了一款產(chǎn)品,所以借此機會總結(jié)一下自己對產(chǎn)品體驗的思考框架哩都。 很多人會在體驗的時候一并寫出自己的產(chǎn)品報告魁兼,但在一開始首先要分清楚,你要做的是產(chǎn)品體驗報告漠嵌,還是...
產(chǎn)品路線圖是一個計劃咐汞,提供了一系列與產(chǎn)品戰(zhàn)略相一致的戰(zhàn)術(shù)步驟,將產(chǎn)品推向預(yù)定方向的軌道儒鹿。每一件產(chǎn)品都應(yīng)該有一個愿景化撕,這個愿景定義了產(chǎn)品存在的目的和原因,以及產(chǎn)品將要去的地方约炎。...