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5W2H簡(jiǎn)單介紹 5W2H使用階段 1.在設(shè)計(jì)的需求分析階段沽一,需要多和產(chǎn)品以及業(yè)務(wù)方的同事溝通。明確產(chǎn)品的背景如何:產(chǎn)品是什么漓糙,這個(gè)行業(yè)的狀態(tài)是什么樣的铣缠,有什么競(jìng)品。在明確產(chǎn)...
自己一個(gè)月兩天體驗(yàn)了一款產(chǎn)品昆禽,所以借此機(jī)會(huì)總結(jié)一下自己對(duì)產(chǎn)品體驗(yàn)的思考框架攘残。 很多人會(huì)在體驗(yàn)的時(shí)候一并寫出自己的產(chǎn)品報(bào)告,但在一開始首先要分清楚为狸,你要做的是產(chǎn)品體驗(yàn)報(bào)告歼郭,還是...
產(chǎn)品路線圖是一個(gè)計(jì)劃,提供了一系列與產(chǎn)品戰(zhàn)略相一致的戰(zhàn)術(shù)步驟辐棒,將產(chǎn)品推向預(yù)定方向的軌道病曾。每一件產(chǎn)品都應(yīng)該有一個(gè)愿景,這個(gè)愿景定義了產(chǎn)品存在的目的和原因漾根,以及產(chǎn)品將要去的地方泰涂。...