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    實用業(yè)務銷售技巧7條

    1、凡事預則立,不預則廢罕偎。每天前一晚上制定好第二天的計劃是非常重要的叶组。 2术瓮、不斷的電訪和拜訪是提高業(yè)績的基本方法 3泽铛、每天比別人多付出一點點缘挽,付出和回報是成正比的裕膀。 4员串、多交...

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    分享的核心一定不是“你以為”毅厚?

    做微信銷售都會通過分享與客戶產(chǎn)生鏈接,但如果你分享的是你以為好的產(chǎn)品項目挣惰,沒人會信卧斟,客戶只關(guān)心與自己相關(guān)的“我以為”…… 真正的高手是將有價值,有過濾的關(guān)鍵內(nèi)容憎茂,從專業(yè)的角度...

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    文案竖幔,如何表現(xiàn)品牌的“軟性競爭力”板乙?

    隨著國民生活水平的不斷提高,國人對生活品質(zhì)的追求也日趨明顯拳氢。過去那種野蠻生長的模式募逞,比如山寨、硬件比拼馋评、價格低廉等放接,也正逐步被淘汰。越來越多關(guān)注品質(zhì)留特、用戶體驗纠脾、和設(shè)計感等軟性...

  • 軟性指標苟蹈,無法衡量的服務

    在平衡記分卡中糊渊,有很多指標是軟性指標,就是不好量化的指標慧脱。比如客戶滿意度渺绒,今天這一講,就是要講軟性指標如何衡量菱鸥。一句話宗兼,軟性指標的量化,只能靠主觀采缚,一般都是用調(diào)查問卷的方式针炉。...

  • 怎樣向上級提要求?37/91天寫作

    很多人都害怕向上級提要求扳抽,因為提要求就意味著增加支出,不好開口殖侵∶衬兀可是有時候不提還不行。那怎么辦呢拢军? 分享幾個訣竅: 一楞陷、區(qū)分費用和成本。同樣是支出茉唉,存在著費用與成本的區(qū)別固蛾。凡...

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    面對上級的“好意”要求趾诗,接受還是回懟?

    前幾天蹬蚁,單位組織啦一個辯論會恃泪,議題為: 面對上級的“好意”要求,接受還是回懟犀斋? 接到這個辯題贝乎,我感到有點意外,為什么會選擇這個問題呢叽粹,難不成是有人向領(lǐng)導反映舉報他的上級要求任...

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