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  • 隨筆

    沒辦法解讀玄柏、因為每一個案例背后都是提問你對該案例的分析畸写,因為這需要經驗和知識儲備以及多學科的綜合運用兔辅,更重要的是你不了解具體情況腊敲,只能憑自己的感覺。至少目前的我沒有這個水平维苔。...

  • 卓有成效的管理者完結合我廠案例

    今天看完了卓有成效的管理者碰辅。通篇的感受就是越看越有味道。對我這種小老板來說介时,受益良多没宾。因為我自己的工廠存在很多小問題,但是一直不知道問題的根源在哪里沸柔,出了問題循衰,一直在拆東墻補...

  • 卓有成效的管理者一

    今天開始第33本書,卓有成效的管理者褐澎。 作者開頭就問為什么需要卓有成效的管理者会钝,原因之一就是,有效性只是知識工作者的一種特殊技能工三,而知識工作者在現代教育體系中逐漸增多迁酸,相較于...

  • 隨筆

    今天開始閱讀第二十本書《蘇世民我的經驗與教訓》100:82 第一部分追夢 渴望 堅持 成功。 如果你足夠渴望一件事物俭正,即使沒有條件也總會找到方法達成所愿奸鬓,只要你努力,只要你...

  • 高效演講三

    在演講的時候語句的選擇掸读,要與你的意圖相匹配全蝶,傳達信息時,語氣的熱情程度也要有所選擇寺枉,有時候講究策略也是重要的,但有些時候你需要用最直接最吸引人的一句話表達你想說的內容绷落,你是要...

  • 故事力思維二

    什么才是「好故事」 在說什么是好故事前姥闪,我想告訴你什么是糟糕的故事。 不要把你公司的歷史弄成流水賬講給別人聽——對砌烁,別人根本不在乎筐喳。尤其是你怎么和自己合伙人相遇一拍即合決定成...

  • 反脆弱

    今天第三十本書《反脆弱》 尼采有句名言,殺不死我的使我更強大函喉,就像我們去健身房鍛煉避归,決定成績的永遠是那些力量的上限。今天比昨天多舉一公斤的重量而不是管呵,重復訓練固定的重量梳毙。 人...

  • 豐田思考法

    今天是31本書《豐田思考法》。 只做想做的事那是兒童的游戲捐下,解決必須要面對的問題才是大人的工作账锹。 本書第1章就告訴大家在傳統(tǒng)行業(yè)制造業(yè)中沒有問題萌业,就是最大的問題。具有發(fā)現問題...

  • 豐田思考法二

    本書給我最大的影響就是要發(fā)現問題背后的問題奸柬。 首先第一步就是要收集數據生年,就是用數據來表示問題。而且要用重要度廓奕,緊急度抱婉,擴大趨勢,這三個問題的相關數據都要結合起來桌粉。在這里坐著特...

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