事業(yè)部制報(bào)表是一種以公司的事業(yè)部門作為組織和核算單位渠驼,通過(guò)對(duì)其各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行分類晌区、整理和歸納而生成的財(cái)務(wù)報(bào)表乐尊。它可以反映不同事業(yè)部門的經(jīng)營(yíng)情況和貢獻(xiàn)度峰伙,便于管理層對(duì)公司業(yè)務(wù)...
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事業(yè)部制報(bào)表是一種以公司的事業(yè)部門作為組織和核算單位渠驼,通過(guò)對(duì)其各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行分類晌区、整理和歸納而生成的財(cái)務(wù)報(bào)表乐尊。它可以反映不同事業(yè)部門的經(jīng)營(yíng)情況和貢獻(xiàn)度峰伙,便于管理層對(duì)公司業(yè)務(wù)...
財(cái)務(wù)費(fèi)用分析是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、資金運(yùn)作的概括和反映港谊,而企業(yè)不僅需要定期出具財(cái)務(wù)分析報(bào)告(按照相應(yīng)規(guī)定在固定時(shí)間編寫上報(bào)),有時(shí)也需要根據(jù)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的實(shí)際情況進(jìn)行不定期的匯報(bào)橙弱。 ...
存貨作為企業(yè)進(jìn)銷存中的重要一環(huán)棘脐,正常情況下斜筐,企業(yè)或多或少存在著存貨管理的問題。比如企業(yè)存貨過(guò)多時(shí)蛀缝,市場(chǎng)供大于求顷链,容易造成存貨積壓,反之屈梁,存貨少時(shí)嗤练,供小于求,不利于企業(yè)增加銷售...
隨著市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化煞抬,公司需要對(duì)銷售狀況進(jìn)行分析和評(píng)估以便了解其業(yè)務(wù)情況,并及時(shí)采取相應(yīng)的措施构哺。那么革答,公司銷售狀況分析怎么做?本文將從不同維度對(duì)銷售狀況進(jìn)行分析曙强。 一残拐、時(shí)間...
費(fèi)用是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各種耗費(fèi)碟嘴,比如企業(yè)行政管理部門為組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而發(fā)生的管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用溪食,為銷售和提供勞務(wù)而發(fā)生的銷售費(fèi)用等等。 在費(fèi)用分析時(shí)娜扇,時(shí)常遇到這樣的...
當(dāng)管理層想深入分析了解企業(yè)銷售的完成情況袱衷,并希望從中發(fā)現(xiàn)問題捎废,幫助調(diào)整銷售策略,從而優(yōu)化方向時(shí)致燥,擺在面前分析的現(xiàn)狀卻是停留于表層現(xiàn)象登疗,只是對(duì)月度、年度數(shù)進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì),簡(jiǎn)單對(duì)比...
應(yīng)收賬款管理是企業(yè)管理的重要組成部分断傲,可有效掌控企業(yè)的資金流動(dòng)情況,并進(jìn)一步挖掘企業(yè)的經(jīng)營(yíng)藍(lán)圖智政。應(yīng)收賬款分析是對(duì)組織應(yīng)收賬款的總體情況认罩、增減情況及原因等進(jìn)行客觀分析的過(guò)程。由...
@承銘 私聊
三大費(fèi)用BI分析報(bào)表具體怎么做续捂?BI操作實(shí)例來(lái)了眾所周知垦垂,各類BI分析報(bào)表最終展示離不開數(shù)據(jù),沒有數(shù)據(jù)的BI報(bào)表展示猶如空殼牙瓢。數(shù)林BI作為一款自助式BI劫拗,用戶無(wú)需任何代碼便可自主設(shè)計(jì)各類分析報(bào)表,所見即所得矾克。那么數(shù)據(jù)是如何...
從采購(gòu)到入庫(kù)再到產(chǎn)品的銷售,每個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)都至關(guān)重要胁附。管理者想要直觀的數(shù)據(jù)報(bào)表酒繁,但呈現(xiàn)出來(lái)的效果并不大理想,且隨著業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)不斷增長(zhǎng)控妻,從海量的進(jìn)銷存數(shù)據(jù)中獲取想要的數(shù)據(jù)價(jià)值...
制作財(cái)務(wù)分析報(bào)告遇到的難題 財(cái)務(wù)人員制作分析報(bào)告之前,通常會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行一系列的整合分析饼暑,制成分析報(bào)表稳析,最終呈現(xiàn)一份完整的圖文分析報(bào)告給管理者。但在這過(guò)程中經(jīng)常遇到許多的難...
銷售毛利是企業(yè)管理者了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)走向(盈利或虧損)趨勢(shì)的重要財(cái)務(wù)指標(biāo)彰居,對(duì)于銷售毛利進(jìn)行分析有利于幫助管理者找到影響企業(yè)盈利或虧損增加或減少的原因。 但企業(yè)在對(duì)毛利進(jìn)行分析時(shí)撰筷,...
想快速掌握公司各個(gè)年度或月度的工程安裝收入情況,但做出的報(bào)表數(shù)據(jù)不直觀毕籽?分析也不夠靈活抬闯?且日常呈現(xiàn)的分析報(bào)告是一個(gè)分析圖表配備著一大段文字總結(jié)的報(bào)告結(jié)果,難以直接給管理者傳遞...
當(dāng)企業(yè)管理者掌握了集團(tuán)整體資金情況后溶握,又想隨時(shí)分析了解集團(tuán)旗下任意一家子公司的資金狀況時(shí),想必很多財(cái)務(wù)人在用EXCEL勤勤懇懇地做著導(dǎo)數(shù)據(jù)-拼接-匯總等繁瑣的數(shù)據(jù)整合工作蒸播,數(shù)...
生產(chǎn)制造業(yè)在生產(chǎn)管理中,當(dāng)實(shí)際的生產(chǎn)數(shù)量與目標(biāo)計(jì)劃生產(chǎn)發(fā)生偏差時(shí)胀屿,由于現(xiàn)有的系統(tǒng)為偏記錄型的系統(tǒng)塘揣,車間數(shù)據(jù)管理不足,容易遇到這樣或那樣的數(shù)據(jù)難題: 比如宿崭,產(chǎn)量并未達(dá)標(biāo)亲铡,無(wú)法交...
當(dāng)管理者想從不同視角解讀企業(yè)客戶的應(yīng)收賬款情況時(shí),往往難以及時(shí)得到數(shù)據(jù)的反饋铁孵,這主要由于: 數(shù)據(jù)分散。集團(tuán)應(yīng)收數(shù)據(jù)分散在不同的賬套中房资,需要人工登錄系統(tǒng)進(jìn)行多步的查詢操作蜕劝,步驟...
當(dāng)管理者想了解公司客戶的銷售貢獻(xiàn)情況時(shí)岖沛,該怎么做客戶分析,可使得管理者對(duì)客戶情況一目了然搭独? 為了了解客戶的貢獻(xiàn)程度(銷售額婴削、成交頻率、購(gòu)買單品數(shù)等等)牙肝,又該如何對(duì)客戶進(jìn)行劃分...
采購(gòu)年度分析存在的困擾 公司的采購(gòu)數(shù)據(jù)核對(duì)處理周期長(zhǎng),采購(gòu)數(shù)據(jù)信息傳遞反饋慢配椭,時(shí)效性差虫溜,且相應(yīng)的數(shù)據(jù)指標(biāo)不夠直觀,管理層難以對(duì)過(guò)往年度的采購(gòu)數(shù)據(jù)進(jìn)行合理有效的評(píng)估股缸,也就難以有...
最近正在熱映的電影《消失的她》引起了廣泛的關(guān)注和熱議。該電影講述了何非的妻子李木子在結(jié)婚周年旅行中離奇消失敦姻,失蹤多天后一個(gè)陌生女人突然闖入瘾境,并堅(jiān)稱是何非妻子,從而牽扯出一個(gè)驚...
財(cái)務(wù)人員每年需要在Excel編制多個(gè)版本的預(yù)算數(shù)據(jù)迷守,在與財(cái)務(wù)系統(tǒng)的實(shí)際數(shù)據(jù)進(jìn)行關(guān)聯(lián)時(shí),由于手工整理預(yù)算數(shù)與實(shí)際數(shù)進(jìn)行對(duì)比旺入,經(jīng)常容易造成數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確盒犹,且編制費(fèi)時(shí)費(fèi)力;手工統(tǒng)計(jì)難以...
應(yīng)收應(yīng)付賬款一直是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重大事項(xiàng)急膀,但隨著企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)不斷地增加沮协,應(yīng)收應(yīng)付的數(shù)據(jù)難以直觀展現(xiàn): 比如,當(dāng)管理層想從更多維度分析解讀企業(yè)的應(yīng)收應(yīng)付情況時(shí)卓嫂,需要財(cái)務(wù)人...