世界上最寬闊的是海洋蝌戒，比海洋更寬闊的是天空，比天空更寬闊的是人的胸懷沼琉”惫叮——雨果 “工欲善其事，必先利其器”打瘪，好的工具才能讓我們的工作事半功倍友鼻。這...

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小公司就這么幾桿槍就這么幾個(gè)人怎么授權(quán)呢僻爽？而且很多事情我發(fā)現(xiàn)別人做我都不是很放心 虫碉，沒(méi)辦法我只好自己親自去干對(duì)于一些小的公司有的時(shí)候確實(shí)是無(wú)權(quán)可...

漲工資并不會(huì)帶來(lái)滿足感胸梆，只會(huì)降低不滿敦捧。 每次講激勵(lì)理論的時(shí)候，我都會(huì)先講一個(gè)故事碰镜。 有一對(duì)很老的夫婦兢卵，他們決定不再做任何工作而去享受生活。為了享...

領(lǐng)導(dǎo)的理解 領(lǐng)導(dǎo)是指影響別人秽荤，以達(dá)到群體目標(biāo)的過(guò)程。領(lǐng)導(dǎo)者就是負(fù)有指導(dǎo)柠横、協(xié)調(diào)群體活動(dòng)的責(zé)任的人窃款。 影響力由兩部分構(gòu)成：第一是權(quán)力，第二是個(gè)人魅力...

管理沒(méi)有對(duì)錯(cuò)雁乡，只有面對(duì)事實(shí)解決問(wèn)題 我們都知道，管理實(shí)際上是人糜俗、物踱稍、事三者的辯證關(guān)系曲饱，不同的組合就會(huì)得到不同的結(jié)果，而管理珠月，就是確保人與物結(jié)合后...

二十四扩淀、如何正確高效的決策 決策會(huì)議 六頂思考帽子前提是你有一個(gè)主意需要討論 藍(lán)帽子（只有一個(gè)） 負(fù)責(zé)指揮，讓其他人帶什么帽子那么其他人就得聽(tīng)他...