發(fā)簡信
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《人才管理圣經(jīng)》第一張毕匀、第二章要點第一章、第二章 收獲（或者感想）： 1趁冈、人才管理的目標是，提供組織發(fā)展所需要的高質(zhì)量人才拜马，人才管理系統(tǒng)分析方法為：分析領導人才數(shù)量-----分析...
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《人才管理圣經(jīng)》讀后感（序言-導論）首先這本書的結(jié)果很清晰與以往的工具書結(jié)構(gòu)不一樣渗勘，主要有三點感觸：第一，企業(yè)在建立人才優(yōu)勢過程中俩莽，需要注意以下要點：1旺坠、建立人才管理體系，讓高管的...
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關于麥肯錫問題解決方法與技巧這本書的觀后感二
第一部分內(nèi)容主要是找到真正的問題扮超，第二部分則為對問題的驗證分析取刃，這一章節(jié)我認為是比較困難的，書中介紹的是驗證問假設的問題樹出刷、刨根問底和定位矩陣璧疗。...
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關于麥肯錫問題解決方法與技巧這本書一開始看這本書的初衷是因為工作中確實遇到了需要通過提問來解決的很多問題，在一次偶然的機會被推薦這本書很贊巷蚪，于是買來學習了一下病毡。 這本書所介紹的主...