發(fā)簡信
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確定目標(biāo)是成就一件事情最關(guān)鍵的要務(wù)
大多數(shù)人都有過這樣的經(jīng)歷： 想做一件事悯森，但就是很難堅持做成。 比如：跑步优炬，學(xué)英語袍嬉，看書等等 俗話叫做：三天打魚境蔼，兩天撒網(wǎng) 在此之前，我大部分經(jīng)歷...
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為什么國產(chǎn)車都喜歡抄襲伺通？遠(yuǎn)遠(yuǎn)一看箍土，你一定認(rèn)為這是一輛保時捷，可仔細(xì)看看罐监，它確實是保時泰（眾泰）吴藻。 為什么像眾泰這樣的國產(chǎn)品牌都喜歡抄襲呢? 主要的原因是降低風(fēng)險——降低...
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能不能再壓縮下時間？
能不能再壓縮下時間弓柱？ 從事過項目工作的人沟堡，應(yīng)該都很熟悉這句話。老板總是希望項目時間越短越好矢空，產(chǎn)品能夠早點出來航罗，那么面對項目時間需要被壓縮的時候，...
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想要成長屁药，只要每天做好三件事
這篇文章是學(xué)習(xí)得到古典《超級個體》的一篇筆記粥血。 #每天三件事# 1/100 今天第一件事+第二件事+第三件事+小確幸+昨日收獲 以上就是每天三件...
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8月的碎碎念
8月份記了一些心得，現(xiàn)在分享出來: 1.要想讓公司每個人都具備全局思維是不可能的。 一個公司就像一個經(jīng)濟體复亏，你不可能要求每一個部門的人都具備全局...
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拿人錢財绢彤，替人消災(zāi)拿人錢財，替人消災(zāi)蜓耻。這本是一句形容干壞事的話茫舶。但是話糙理不糙，用在職場上刹淌，就是說既然拿了公司的薪資饶氏，就應(yīng)該好好為公司干活。這句話是在我剛畢業(yè)做第...
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近期小感悟
1.等問題出現(xiàn)的時候已經(jīng)來不及了有勾，已經(jīng)無可救藥了疹启，解決不了了。我們應(yīng)該關(guān)注的是對同樣問題進行追溯蔼卡，復(fù)盤喊崖，這樣才能防止問題復(fù)發(fā)。 2.擇人任勢 擇...
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《知識就是力量》第二期學(xué)習(xí)心得
羅胖在《知識就是力量》第二期中講的話題是：怎樣做一個更有價值的人雇逞？ 他首先拋出的一個問題是：什么才是人生價值荤懂？ 錢不是人生價值的判斷標(biāo)準(zhǔn)，如果只...
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兩難的情況該怎么處理塘砸？
當(dāng)我們在面臨轉(zhuǎn)換事業(yè)跑道节仿、搬到另外一個城市，辭職創(chuàng)業(yè)掉蔬、或是提早退休這些面對未來可能不容反悔的抉擇時廊宪，我們通常難以抉擇，而且外界贊成和反對的主張也...