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戰(zhàn)略調(diào)色板：新常態(tài)下金融企業(yè)的致勝武器戰(zhàn)略調(diào)色板是什么？ 過(guò)去做規(guī)劃、找定位的經(jīng)典型戰(zhàn)略已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)當(dāng)前多變的環(huán)境了。隨著環(huán)境的不同，我們的戰(zhàn)略也應(yīng)該發(fā)生變化。那么如何確定一個(gè)企業(yè)所...
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企業(yè)中隱形的權(quán)利線
俗話(huà)講，“新官上任三把火”。試想咙好，如果你是這個(gè)新官，你會(huì)不會(huì)燒這三把火呢褐荷？我想如果企業(yè)里沒(méi)有規(guī)定這件事勾效，絕大多數(shù)新上任者都會(huì)選擇燒這三把火。對(duì)吧...
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共演戰(zhàn)略：小米轉(zhuǎn)型與四個(gè)公式
01 第一性原理和共演戰(zhàn)略四要素 近幾年在創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家圈子里叛甫，“第一性原理”這個(gè)詞特別火层宫，主要是因?yàn)樘厮估膭?chuàng)始人馬斯克說(shuō)當(dāng)他遇到難題時(shí)，通常...
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情商領(lǐng)導(dǎo)力筆記——葉斌老師授課情商 情商是智商的一種其监，是跟人打交道的智商卒密。 戈?duì)柭墓ぷ黝I(lǐng)域情感智力五成分及其特征（1998）： 1·自我覺(jué)知：有認(rèn)知和理解自己情緒、情感棠赛、內(nèi)...
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企業(yè)組織戰(zhàn)略規(guī)劃
金剛石和石墨元素相同哮奇，表現(xiàn)性質(zhì)卻完全不同，源于碳元素之間的組織架構(gòu)睛约。相同的人才鼎俘，在不同的組織架構(gòu)中展現(xiàn)出的能量也不盡相同。德魯克也曾說(shuō)過(guò)：管理...
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那些年辩涝，支付寶在打造組織能力的路上贸伐，狂奔！Lucy分享了2010年至今怔揩，從支付寶－小微金服－螞蟻金服捉邢，一路走來(lái)脯丝，從戰(zhàn)略落地到組織運(yùn)營(yíng)的系列的發(fā)生，HR在上接天伏伐，下接地宠进，中間還要聚人氣的過(guò)...
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組織建設(shè)——組織診斷診斷是組織建設(shè)的基礎(chǔ)。組織診斷需要從時(shí)空的維度出發(fā)藐翎，一方面識(shí)別企業(yè)組織所在的發(fā)展階段材蹬，檢驗(yàn)核心要素的關(guān)鍵特征以及相互之間的匹配情況；另一方面吝镣，梳...
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組織規(guī)律——使命&價(jià)值觀
使命是做事的上限堤器，我們要做什么和方向，價(jià)值觀是做事的底線末贾，不能做什么闸溃。 如果能力和天賦遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于使命實(shí)現(xiàn)的需要，個(gè)體便會(huì)因?yàn)槟撤N程度的“不切實(shí)際的...
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組織規(guī)律——不要用目標(biāo)偷換使命
每個(gè)人的存在都有趨利避害的本能拱撵，這種本能首先源于生存的基本需要辉川。馬斯洛將人的需求依次劃分為五個(gè)層次：生理需求，安全需求裕膀，愛(ài)和歸屬的需求，尊重的需...