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  • 熱愛才是人生放大器

    高爾基說:“天才,就其本質(zhì)而說,只不過是一種對事業(yè)、對工作過盛的熱愛而已〈拢” 熱情是成功的源泉。只要有了熱情,人們才能把額外的工作視作機遇炕泳,才能...

  • 是什么限制了你的能力和收入?

    有的人能力不如你上祈,人生閱歷不如你培遵,技巧不如你,親和力不如你登刺,形象不如你籽腕,但收入比你高!是什么限制了你的收入纸俭? 1皇耗、否定性思想 比如:不可能、沒辦...

  • “對不起揍很,我做不了”:有原則的生活廊宪,到底有多爽?

    1 2013年女轿,我第一份工作的單位箭启,因為總經(jīng)理快退休,大老板從外面聘請了兩位副總蛉迹,有意讓他們競爭傅寡。 兩位副總分別領(lǐng)導(dǎo)一個小組,和客戶談項目合作。...

  • 20歲的時候做什么才是正確的

    人生就是不斷作選擇的累積荐操,但要知道芜抒,當(dāng)你選擇一方,就意味著你失去了另一方托启,得到和失去宅倒,就像硬幣的兩面,總是在旋轉(zhuǎn)中露出不同的樣子屯耸。 最后拐迁,時刻保...

  • 華為員工的15項標(biāo)準(zhǔn)

    做華為的員工是不容易的,要成為優(yōu)秀員工疗绣,做出業(yè)績线召,更是要付出努力。一起來看看華為對優(yōu)秀員工的15點要求多矮。 01 充滿活力的年輕人 30年前缓淹,43...

  • 永遠(yuǎn)不要對自己做的20件事

    美國社會心理學(xué)家費斯汀格有一個很出名的行為理論,被人們稱為“費斯汀格法則”: 生活中的10%是由發(fā)生在你身上的事情組成塔逃,而另外的90%則是由你對...

  • 帶團隊讯壶,這4大原則缺一不可!

    衡量一個領(lǐng)導(dǎo)者是否優(yōu)秀湾盗,最大的一個因素就是是否會帶人伏蚊,是否能夠培養(yǎng)下屬。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者將大部分精力放在了團隊目標(biāo)的達成上淹仑,自然就忽略了人才的培養(yǎng),而人...

  • 管理肺孵,就是要學(xué)會淘汰匀借!

    機遇總是留給有準(zhǔn)備的人。 管理最怕的是被平庸的員工綁架平窘! 而優(yōu)秀的員工主動流失吓肋!好的管理,不要害怕員工離開瑰艘;負(fù)面的員工不換掉是鬼,弊大于利;狀態(tài)不好...

  • 一個人若想成功紫新,要么組建一個團隊均蜜,要么加入一個系統(tǒng)!

    桶 有位木匠砍了一一棵樹把它做了三個木桶芒率。 一個裝糞囤耳,就叫糞桶,眾人躲著; 一個裝水充择,就叫水桶德玫,眾人用著; 一個裝酒椎麦,就叫酒桶宰僧,眾人品著! 桶...

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